Percorsi evolutivi e soluzioni strategiche per la continuità aziendale

Indice
Presentazione
Prefazione
Selena Aureli, Barbara Battistoni, Francesca Maria Cesaroni, Introduzione
Parte I
Gail Denisse Chamochumbi Diaz, Impresa familiare e passaggio generazionale: definizione e dimensione del fenomeno
(Le imprese familiari in Italia e nel mondo: sono davvero importanti?; Impresa e famiglia: due entità e una sola anima?; La continuità nelle imprese familiari; Il passaggio generazionale: alcuni aspetti rilevanti; Multidimensionalità del passaggio generazionale; Continuità d'impresa: fenomeno fisiologico o patologico?)
Francesca Maria Cesaroni, Annalisa Sentuti, La continuità delle imprese familiari
(Quali soluzioni per garantire la continuità delle imprese familiari?; La successione interamente familiare: l'articolazione del processo; I diversi tipi di successione familiare completa; Come facilitare una successione fisiologica; Domande e (vostre) risposte)
Annalisa Sentuti, I protagonisti della continuità aziendale
(Un processo a più voci; L'impresa; La famiglia: croce o delizia per l'impresa?; L'imprenditore senior; Il successore; I successori non familiari)
Selena Aureli, Quando il successore non c'è: le possibili exit strategy
(La successione extra-familiare come via d'uscita; Le possibili opzioni di successione esterna alla famiglia: un quadro di riferimento; Il trasferimento della proprietà dietro il corrispettivo di un prezzo; Il trasferimento della proprietà con contestuale operazione di indebitamento da parte dell'acquirente (LBO, MBO, MBI e EBO); Il trasferimento della proprietà a un fondo di private equity; Il trasferimento della proprietà assoggettato a vincoli; La quotazione in borsa; La successione "nel management": la ricerca di un leader al di fuori della famiglia; L'affitto d'azienda; I criteri che influiscono sulla scelta della strategia di uscita; La pianificazione della exit strategy)
Barbara Battistoni, Gli strumenti di tutela e di trasferimento del patrimonio aziendale
(Le holding di famiglia; Il patto di famiglia; Il trust; Clausole statutarie e patti parasociali; La donazione)
Francesca Maria Cesaroni, Quale ruolo per i consulenti nella gestione del passaggio generazionale?
(L'importanza dei servizi di supporto per un'efficace gestione del passaggio generazionale; Non sono "solo" affari di famiglia; La sovrapposizione tra impresa e famiglia: una sfida per il consulente; La complessità del passaggio generazionale tra hard e soft issues; Uno, nessuno, centomila. Quali consulenti per le imprese familiari?; Una questione di fiducia: il ruolo centrale del commercialista; La parola vincente: lavorare in team)
Parte II
Barbara Battistoni, Programmare il passaggio generazionale per assicurare un futuro all'azienda di famiglia
(Un esempio possibile; La storia; Il passaggio generazionale dalla terza alla quarta generazione; Le fasi del processo di pianificazione)
Selena Aureli, Successione esterna alla famiglia: luci e ombre sui fondi di private equity
(Perché cedere tutto ad un fondo di private equity?; Prime S.r.l.: l'azienda; La figura del fondatore e il coinvolgimento della famiglia; La scelta di vendere; Il punto di vista del fondatore dopo alcuni anni dalla vendita)
Francesca Maria Cesaroni, Fiducia, rispetto e dialogo: quando il rapporto tra padre e figlio può fare la differenza
(Padre e figlio: insieme per far crescere l'azienda; Un'azienda destinata a crescere e svilupparsi; L'ingresso del successore e la convivenza padre-figlio; Il passaggio generazionale: un'opportunità per la crescita e lo sviluppo dell'azienda)
Annalisa Sentuti, Esterno ma non troppo: successione con amministratore delegato non familiare ma insider all'azienda
(Il giusto equilibrio tra famiglia e competenza; Gamma S.p.A.: l'azienda e il suo assetto di governance; Il momento delle scelte; Il punto di vista dell'AD non familiare)
Gail Denisse Chamochumbi Diaz, Un passaggio generazionale di successo nell'ambito degli studi professionali: quando a passare il testimone è un avvocato
(Quando la lungimiranza e la consapevolezza del fondatore rendono la successione un processo fisiologico; Da studio legale a "boutique law firm": 40 anni di storia; Il momento della consapevolezza del fondatore; Il progetto di sviluppo generazionale; Aspetti chiave di una transizione generazionale di successo)
Selena Aureli, Quando il concorrente non è il nemico: la vendita a un player industriale
(La vendita a un concorrente può essere un risultato di successo; La storia di un'azienda sempre in crescita; La vendita: una notizia a ciel sereno; Gli aspetti tecnici dell'operazione)
Barbara Battistoni, Il trust: uno strumento per proteggere la proprietà e per pianificare il passaggio generazionale
(Un impero da tutelare; La perfetta sinergia padre-figli e le brillanti intuizioni nel campo della meccanica: la formula per l'espansione; Ieri un passaggio generazionale silenzioso e improvviso, oggi un percorso attentamente programmato)
Annalisa Sentuti, Quando successione fa rima con innovazione: come esplodere il potenziale aziendale con il passaggio generazionale
(La successione come volano per lo sviluppo e la crescita dell'impresa; L'azienda Dammy S.p.A. e i suoi primi 15 anni; La seconda generazione; Successione e innovazione)
Barbara Battistoni, Cedere l'azienda quando non ci sono eredi per continuare il business
(Cedere l'azienda: un sacrificio a volte necessario; L'incontro tra una creativa naif e un imprenditore eclettico; L'imprenditore, i suoi figli e il tempo delle scelte; Cedere le quote per far crescere il business; Una scelta vincente)
Francesca Maria Cesaroni, Creare una struttura manageriale per garantire la continuità dell'azienda nel tempo
(Solida presenza familiare e competenze esterne. Un mix vincente per un business di successo; La nascita e lo sviluppo di Lexit; L'azienda e la famiglia; Il passaggio generazionale: di madre in figlia)
Barbara Battistoni, Alla ricerca di una soluzione che rispetti esigenze e ambizioni di tutti gli eredi favorendo lo sviluppo aziendale
(Il desiderio che tutti i figli proseguano il lavoro del padre; Una carriera inaspettata; Il desiderio del padre e le aspirazioni dei figli; Il passaggio generazionale deve tutelare tutti i figli; La soluzione)
Le autrici
Glossario.