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Slow brand. Vincere imparando a correre più lentamente - Patrizia Musso - copertina
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Slow brand. Vincere imparando a correre più lentamente

Descrizione


Patrizia Musso aggiorna l’analisi di un fenomeno del mondo del branding che non sembra diminuire ma anzi, persiste e avanza. Sempre più numerose sono infatti le proposte “slow”: alcuni brand rallentano e allungano i tempi di contatto con i propri consumatori sia nell'advertising tradizionale e digitale, sia nel retail; cercano di coniugare successo e sostenibilità agganciandosi a valori forti e contenuti densi e dando risalto a concetti per far riflettere i consumatori; compiono infine scelte innovative coinvolgendo veri consumatori o addirittura propri dipendenti al posto di testimonial. E, allora, come si diventa uno slow brand oggi? Rileggendo in chiave slow tutti gli strumenti della comunicazione d’impresa e raccogliendoli in quattro grandi aree tematiche – le slow advertising; gli slow places; le slow factory; e il paradossale slow web – il testo enuclea gli elementi portanti di questa efficace trasformazione, arricchendosi di nuovi casi aziendali e proponendo nuove istanze capaci di fornire indicazioni utili a guidare le imprese contemporanee. Emerge un testo che sarà un modello di auto-analisi per le marche e un utile strumento di studio e lavoro per tutti coloro che si occupano di comunicazione, pubblicità e marketing.
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Dettagli

2
2017
31 gennaio 2017
Libro tecnico professionale
212 p., Brossura
9788891744562
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Indice

Indice
Sergio Tonfi, Prefazione
Introduzione
Slow Advertising
(Una nuova era: la comunicazione pubblicitaria slow; Slow Spot in Italia: dal fattore "tempo" ai "contenuti"; Slow Spot nello scenario internazionale; Slow Adv: il potere dei contenuti verso la CSR 2.0)
Slow Spaces
(L'avanzata di un approccio "cross channel" per il mondo del retailing; Slow Retailing nel Food; Slow Retailing nel lusso; Slow Places come opportunità di engagement in diversi settori merceologici)
Slow Factory
(Essere una slow factory; L'avanzata dell'Internal Societing; Strategie di nuova generazione; L'avanzata delle "Content Factory": da Coca-Cola a Nissan, da Red Bull a Eni; Slow factory in un'area di frontiera: il B2B)
Slow Web
(Essere slow ai tempi del Web; Cortometraggi digitali brandizzati; L'avanzata del Brand Journalism e della Native Adv)
Conclusioni
Riferimenti bibliografici.

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