Poteri forti? Banche e assicurazioni nel sistema politico italiano

Prefazione. Gruppi di interesse e qualità della democrazia in Italia
I. I gruppi di interesse: tipi ideali e casi empirici
1. I gruppi nella letteratura: definizioni e classificazioni
2. Un nuovo approccio classificatorio: il concetto di business idea applicato ai gruppi di interesse
3. Modelli di gruppi di interesse: idealtipi e distinzione tra fase genetica ed evoluzione diacronica
4. Idealtipi e logiche di azione strategica
II. Il disegno della ricerca
1. Perché è necessario studiare i gruppi di interesse in Italia
2. La scelta dei casi oggetto di analisi: perché Abi e Ania?
3. L'influenza di Abi e Ania nel police-making nazionale
4. Il processo di operativizzazione delle variabili
5. La «questione dell'influenza»
III. Struttura e risorse organizzative: Abi e Ania a confronto
1. Gruppi di interesse e analisi (intra-)organizzativa
2. L'Associazione Bancaria Italiana (Abi)
3. L'Associazione Nazionale fra le Imprese Assicuratrici (Ania)
4. Similitudini e differenze tra i due attori associativi: Abi, Ania e l'idealtipo corporativo
IV. Logiche di azione strategica: Abi e Ania a confronto
1. Gruppi di interesse e attività di lobbying
2. L'Associazione Bancaria Italiana (Abi)
3. L'Associazione Nazionale fra le Imprese Assicuratrici (Ania)
4. Similitudini e differenze tra i due attori associativi: Abi, Ania e l'idealtipo corporativo
V. Il ruolo e l'influenza nel policy-making nazionale: Abi e Ania a confronto
1. Oltre l'accesso: l'influenza nel processo di policy-making
2. L'Associazione Bancaria Italiana (Abi)
3. L'Associazione Nazionale fra le Imprese Assicuratrici (Ania)
4. Similitudini e differenze tra i due attori associativi: Abi, Ania e l'idealtipo corporativo
Conclusioni
1. Abi, Ania e l'idealtipo corporativo
2. Banche e assicurazioni nel sistema politico italiano: poteri forti?
3. Direzioni di ricerca futura
Riferimenti bibliografici