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Figli di papà. Appunti e storie per costruire l'eternità dell’azienda di famiglia
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Figli di papà. Appunti e storie per costruire l'eternità dell’azienda di famiglia - Bernardo Bertoldi,Marco Ferrando - copertina
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Figli di papà. Appunti e storie per costruire l'eternità dell’azienda di famiglia

Descrizione


Come si educa all’imprenditorialità? Come si entra in azienda? Come si conquista la leadership necessaria a proseguire e sviluppare l’attività di famiglia? Figli di papà intende rispondere a tutte queste domande, con un occhio rivolto agli imprenditori di oggi e a quelli di domani. A una rigorosa descrizione del risultato di anni di ricerca, vengono affiancati i casi di alcune note aziende famigliari italiane: Banca Mediolanum, Saclà, Erg, Lavazza, Miroglio, Molteni, Geox e Diadora, Banca Sella. Per i figli che ricevono in dote un’azienda c’è una dose supplementare di oneri oltre che di onori. A loro, questo libro offre una guida nel percorso di maturazione della grande decisione che prima o poi dovranno prendere: se e come entrare nell’azienda di famiglia. Agli imprenditori che guardano saggiamente avanti offre alcuni spunti per preparare al meglio le prossime generazioni, fondendo ciò che emerge dalla ricerca accademica con gli esempi concreti di alcune note aziende familiari italiane. Le successioni di successo, però, hanno molto da insegnare a tutti: ogni famiglia, in fondo, è un’impresa. Nel dettaglio, gli autori sviluppano un percorso che parte dall’educazione imprenditoriale per arrivare alla capacità di assorbire ed esercitare l’Essenza Imprenditoriale della propria famiglia. A una rigorosa descrizione dei risultati di anni di ricerca accademica, vengono inoltre affiancati i casi di alcuni successori: Massimo Doris (Banca Mediolanum), Chiara Ercole (Saclà), Alessandro Garrone (Erg), Beniamino Gavio (Astm-Sias), Giuseppe Miroglio (Miroglio), Giulia Molteni (Molteni), Enrico Moretti Polegato (Geox e Diadora), Pietro Sella (Banca Sella).
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Dettagli

2019
22 novembre 2019
Libro tecnico professionale
150 p., Brossura
9788891787644
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Indice

Indice
Elena Zambon, Introduzione
Un primo quadro
Essere "Figli di Papà"
L'educazione imprenditoriale la si assorbe volenti o nolenti
Bisogna seguire la propria passione?
L'azienda di famiglia è la tua passione? La risposta è irrilevante
Se non è la passione, che cosa ti deve guidare nelle scelte sulla carriera accademica e lavorativa?
Quando e come si entra nell'azienda di famiglia: le "domandone" del capitalismo familiare
Capire l'Essenza Imprenditoriale dell'azienda della tua Famiglia Imprenditoriale
I processi imprenditoriali: il cane e il frisbee
Da che cosa è costituita un'euristica?
Implicazioni delle euristiche sull'educazione imprenditoriale
Come si apprendono le capacità imprenditoriali
Come Essenza Imprenditoriale, euristiche e capacità evolutive devono guidare le tue decisioni riguardo l'azienda familiare
Panta rei: l'Essenza Imprenditoriale deve cambiare per sopravvivere e l'evoluzione è la chiave per l'eternità
Storie di Figli di Papà
Istinto e ascolto, la ricetta dei Doris
I Garrone, Erg e la vocazione per l'industria
Gavio e la svolta manageriale
La doppia anima dei Miroglio
Il doppio sessantotto dei Molteni
Enrico Moretti Polegato: la scarpa "a modo mio"
Saclà, dall'oliva denocciolata al bio on demand
I Sella e l'ossessione della self disruption
Giovanni Tamburi, Considerazioni conclusive.

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