SOS Appennino. Indagine socio-territoriale in un'area interna reatina

Indice
Gabriele Manella, Prefazione
Introduzione
Nascita della provincia di Rieti: il sistema economico e le infrastrutture di collegamento
(La gabbia della viabilità; Fuga dall'agricoltura tradizionale; Limiti dello sviluppo industriale "sussidiato"; I fenomeni migratori; Verso un nuovo modello di sviluppo "endogeno" dell'economia montana)
Il settore primario in un borgo dell'Alto Velino
(Alla ricerca di una prospettiva di riqualificazione agraria; Umberto: una biografia fatta di tante biografie; L'osservazione di un'azienda di zootecnia biologica: interattività con il territorio e il suo contesto sociale; L'approccio "territorialista" per uno sviluppo integrato)
Gestione attiva delle risorse forestali: il passaggio dalla famiglia contadina all'impresa boschiva
(L'uomo e la foresta: verso una nuova alleanza; La miniera verde di Borbona; L'impresa boschiva dei fratelli Angelo e Goffredo Di Muzio; I rischi dell'incuria)
Il marrone antrodocano, anatomia di una cooperazione: struttura associativa e tipicità di prodotto
(La festa d'autunno; Dall'iniziale impulso di una leadership venuta dall'esterno, al consolidamento associativo in una comunità dell'Alto Velino; Un presidente sognatore; "Il ruolo sempre più ampio della cooperativa, con implicazioni sociali e quasi istituzionali per il territorio"; Custodi della "cultura dei luoghi")
Agriturismo e territorio
(La multifunzionalità della "nuova" impresa agricola; L'azienda agrituristica Casale Valenzano; Struttura ricettiva e cornice naturale; Ristorazione e soggiorni; La "giornata del bambino" al Casale Valenzano)
Gestione dell'area dei Monti Reatini: una nuova strategia di governance
(Una "Federazione dei progetti" per i Monti Reatini; Area Interna Lazio 2 Monti Reatini - Preliminare di Strategia: la filiera del legno; Tradizione del legno: un esempio di artigianato di nicchia; "Innovatori e nuovi attori". Sinergie settoriali)
Il processo di cambiamento delle aree interne tra declino e riorganizzazione socioeconomica: fattori in gioco
(Aree interne tra opportunità e rischi. Limiti all'utilizzo produttivo della frammentata struttura proprietaria dei terreni privati e difficoltà ad aprire la strada a nuovi pionieri; Efficacia di alcune forme di organizzazione economica e crisi del ricambio generazionale; Struttura della comunicazione e riflessività dei media locali; Tavoli, cabine di regia e annunci)
Conclusioni
Riferimenti bibliografici.