Partire, scalare, fallire. 42 strumenti per accelerare la crescita di startup e imprese lean e agile

Indice
Prologo
Persistenza della vision. Ispirate i vostri team, clienti e investitori con una Product Vision: un'immagine mentale del futuro che volete creare
Storie della vostra vita e di quella altrui. Scoprite il Ciclo di Vita del Business di startup e scaleup e riflettete su esplorazione, execution e Product/Market Fit
Mettere insieme i pezzi. Realizzate una Business Quilt remixando il Lean Canvas e il Business Model Canvas e aggiungendo la dimensione temporale
Il Persona Protocol. Capite meglio i vostri clienti target e i loro Compiti da Portare a Termine creando delle Lean Personas
La ruota della fortuna. Identificate la vostra Unique Value Proposition indagando sui Pain e sui Gain del cliente e realizzando una Value Proposition Wheel
La folla nell'ombra. Scoprite i benefici dell'Equity Crowdfunding e scegliete se avvalervi di una piattaforma di crowdfunding o fare tutto da soli
Il ritrovo dei matti. Riunitevi ogni giorno con il vostro team per un Daily Café e usate il Work Out Loud per darvi degli aggiornamenti quotidiani
Flussi che scorrono. Visualizzate il vostro lavoro sulle Kanban Board e ottimizzate il workflow mediante i Limit WIP
L'invenzione di tutto il resto. Scoprite l'Innovation Vortex, che emerge cambiando il Design Thinking e il metodo Lean Startup
L'esperimento fatale. Convalidate le ipotesi con i Lean Experiment in modo da poter svoltare, mettere delle pezze o perseverare nel vostro percorso verso la Corrispondenza Business/Mercato
Morali e riflessioni. Riunitevi con il vostro team per una Agile Retrospective per riflettere e lavorare al vostro Improvement Backlog
I re del Nord. Fate navigare il vostro business nella direzione giusta ricorrendo a una North Star Metric, con l'aiuto delle Metriche di Supporto e di quelle di Controllo
Il tango dell'entropia. Tenete un Product Backlog che riporti le Minimum Marketable Features e le Experiment Story, aggiornate attraverso una continua Manutenzione del Backlog
Bruciare con piacere. Tenete d'occhio i progressi che fate grazie ai Burn-up/Burn-Down Chart o ai Diagrammi di Flusso Cumulativo.
Il nuovo arrivato. Riordinate il vostro processo di selezione del personale ricorrendo a un Recruitment Tunnel, al Sourcing praticato dai fondatori, ad alcuni Test sulle Competenze e a un Lavoro Campione
Un punteggio enigmatico. Avviate la pianificazione dell'organico e la gestione dei talenti nella vostra impresa usando delle Hiring Scorecard che vi aiutino a evitare i candidati inadatti alla vostra cultura aziendale
Un comportamento standard da eroi. Assimilate un buon approccio ai Colloqui di Lavoro ricorrendo a un mix di Domande Comportamentali e Test Comportamentali
La strada più buia. Fate fronte alle aspettative degli stakeholder avvalendovi di una Product Roadmap definita in base agli esperimenti, ai risultati ottenuti e alla Pianificazione Rolling-Wave
Il ghostwriter fra le nuvole. Preparatevi a svolgere attività di content marketing ed email marketing con un Calendario dei Contenuti e un Backlog dei Contenuti
La puntata da un milione di dollari. Mirate all'Agile Funding del vostro business con piccoli round di finanziamento, piccoli budget e tenendovi aperte più porte
Sfere di influenza. Trovate nuovi spunti per creare un Pitch Deck e imparate a distinguere tra slide essenziali e opzionali
Il viaggio del cuore. Descrivete il customer journey e la user experience ottimali con una Journey Map e individuate i Moment of Truth
Storia di un pirata. Trovate la vostra strada verso il successo, dall'awareness al fatturato, misurando con le Pirate Metrics
Il test delle due gemelle. Imparate a utilizzare il Growth Hacking e la Conversion Rate Optimization con Split Test, Test Multivariati e Analisi delle Coorti
Scontro fra culture. Identificate i Core Values, create un Codice Culturale e ricorrete a storie e premi per preparare il vostro business a scalare
Epilogo
Ringraziamenti
Sull'autore.