La valutazione dell'impresa per i fidi bancari

Indice:

Il contesto di riferimento della diagnosi d'impresa per i fidi bancari
(I fattori di cambiamento dell'industria del credito; L'evoluzione della diagnosi d0impresa e le sfide in atto; La differenziazione dei processi valutativi; L'utilizzo del rating esterno e la produzione del rating interno; La valutazione d'impresa e il pricing dei prestiti)
La valutazione del settore di appartenenza dell'impresa
(La mappa delle informazioni sull'impresa: dall'informazione fondamentale a quella mandamentale; Il processo di valutazione del settore: le caratteristiche generali della metodologia di approccio; La struttura delle combinazioni prodotto-mercato e la valutazione dello stadio di sviluppo; La valutazione delle forze competitive)
La valutazione competitiva dell'impresa
(L'approccio alla valutazione competitiva dell'impresa; I modelli strategici: la leadership di costo e la leadership di differenziazione; La diagnosi della sostenibilità della strategia: l'analisi dell'evoluzione del settore; La diagnosi della sostenibilità della strategia: l'analisi dell'evoluzione aziendale dei punti di forza e di debolezza aziendali; L'individuazione dei drivers operativi che collegano l'analisi competitiva a quella economica e finanziaria)
L'analisi del bilancio con il metodo dei quozienti: inquadramento concettuale
Gli schemi per l'analisi dei bilanci d'esercizio
(Lo schema dello Stato patrimoniale; Lo schema del Conto economico; Le informazioni extracontabili di bilancio)
Gli indicatori di bilancio
(Gli indicatori patrimoniali di sintesi; Gli indici di sviluppo)
La classificazione e l'analisi dei quozienti di bilancio
(La classificazione dei quozienti di bilancio; I quozienti di redditività; I quozienti di produttività; Liquidità e capitale circolante; I quozienti di struttura finanziaria)
Il sistema integrato di analisi per l'utilizzo dei quozienti di bilancio
(La funzionalità del sistema integrato di analisi; Lo sviluppo del sistema integrato di analisi; Il valore strumentale del sistema di coordinamento dei quozienti)
La valutazione andamentale dell'impresa: l'impiego delle informazioni della Centrale dei rischi
(Il contenuto e gli obbiettivi dell'analisi mandamentale; L'assetto organizzativo della Centrale dei rischi; La classificazione dei rischi; La valorizzazione dei rischi: le classi di dati; La valorizzazione dei rischi: le variabili di classificazione; L'impiego dei flussi della Centrale dei rischi all'interno del processo creditizio).