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Il volume – frutto della ricerca empirica svolta dall’Autore in collaborazione con l’Associazione Federativa delle Casse di Risparmio dell’Emilia-Romagna – presenta dal punto di vista teorico e operativo le modalità per definire un corretto sistema di programmazione e controllo nelle fondazioni bancarie; si rivolge pertanto sia al management delle fondazioni sia ai responsabili delle aziende nonprofit e pubbliche, le quali si rivolgono alle fondazioni bancarie per ottenere il finanziamento di progetti e iniziative. Dopo una breve introduzione storica e metodologica, il libro presenta il modello da utilizzare per la richiesta dei contributi, le modalit? di selezione dei progetti, i processi di monitoraggio e controllo in itinere ed ex-post. Avendo ipotizzato un sistema di controllo indiretto sulle aziende proponenti, i dati così raccolti permettono alle fondazioni bancarie di costruire il bilancio di missione, focalizzato sulla dimensione dell’efficacia istituzionale. Il volume si conclude pertanto con la presentazione di un modello di bilancio di missione per le fondazioni bancarie, primo esempio italiano di documento volto alla rendicontazione sociale reso obbligatorio dalla legge.
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