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Il manager cerca e vuole provare nuovi strumenti, ma spesso deve fare tutto da solo: scegliere, capire, sperimentare. L'idea di fondo del libro è che la tecnologia può rendere il manager ancora più libero di esprimersi individualmente. È puntato dunque sulla "personal technology", non tanto sulla tecnologia per lo sviluppo organizzativo. Il testo fornisce cioè un supporto strategico alla persona e intende incuriosire chi cerca strumenti per aumentare la propria capacità di controllo. Al di là delle soluzioni specifiche dei processi produttivi tipici di ogni impresa (piattaforme per la logistica, la produzione, l'amministrazione e il controllo ecc.), esistono infatti tecnologie di base che un manager vorrebbe possedere e conoscere per essere padrone di strumenti di lavoro efficaci ed efficienti, prima di tutto per se stesso. Il libro orienta appunto il lettore agli strumenti, le tecniche e le soluzioni più avanzate per allineare la professione di manager alle nuove tecnologie, puntando sulle novità di maggiore valore.