Come dovrebbe essere l'amministratore pubblico

La retorica non è il mio forte. Ho sempre preferito un linguaggio immediato e genuino, con vocabolario semplice che agli intellettuali può far storcere il naso, ma che è di facile presa sulla gente comune. Quella gente che incontriamo tutti i giorni sul posto di lavoro, sull'autobus, al mercato, sul pianerottolo di casa. Ho voluto esporre il mio pensiero su come dovrebbe essere un amministratore pubblico, come dovrebbe comportarsi chi ha in mano le sorti di un'istituzione e in che modo dovrebbe agire per farla funzionare, sottolineandone le relative responsabilità, gli oneri, i doveri, le incombenze, ma anche rimarcandone i privilegi, le prerogative, i vantaggi e gli onori. Ho presentato, pertanto, una proposta innovativa, al di fuori del vecchio sistema fondato sui partiti politici, i quali, nessuno escluso, hanno portato il nostro Paese a subire un complicato giogo-sistema di clientelismi, favoritivismi, tangentismi, che hanno finito per gravare sull'economia complessiva del nostro sistema economico, facendo lievitare, in modo esponenziale, costi e spese, dirottando consistenti risorse finanziarie che potevano essere utilizzate in maniera più opportuna e conveniente. Ho inteso esporre in modo chiaro e semplice, quale dovrebbe essere l'etica comportamentale di un qualsiasi pubblico amministratore