Il principe ereditario

Un imprenditore che si è "fatto da sé" deve individuare il proprio successore fra i sette figli. Ma non riesce a decidere e affida questo incarico a un professionista che ha già lavorato per lui in azienda. In una serie di incontri, Arrigo, il consulente/narratore, dialogherà con i figli sull'interpretazione della vita in generale e della leadership per capire chi abbia veramente la stoffa per prendere il posto del padre. Alla fine, fra tutti verrà designato colui che porterà avanti l'impresa paterna collaborando con gli altri. Attraverso la narrazione di una storia di successione in azienda, l'autore propone una riflessione sui principi guida del Total Quality Management e invita i manager a considerare un modello etido di leadership.