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Attori della rinascita. Risposte efficaci alla crisi per professionisti e imprese
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Attori della rinascita. Risposte efficaci alla crisi per professionisti e imprese Roberta Fabbri
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Descrizione


Facendosi ambasciatore di un messaggio di speranza e di ottimismo, il testo prende in esame i cambiamenti sociali ed economici in corso e si rivolge, principalmente, agli attori del mercato: professionisti e imprenditori. L'orientamento suggerito consiste nell'adottare un pensiero laterale nella conduzione dello studio o dell'azienda, in risposta al rallentamento dei motori della crescita. Per fronteggiare le nuove esigenze del mercato è arrivato il momento di concepire l'attività libero professionale o il modo di fare impresa in maniera più strategica, dando vita a una pianificazione flessibile delle azioni da intraprendere; ciò può essere facilitato dalla conoscenza di alcune delle materie trattate nel volume. Quello proposto è, infatti, un addestramento culturale di natura multidisciplinare, finora posseduto solo da una élite di operatori economici che ha saputo sopravvivere alle crisi traendone, addirittura, vantaggio.
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Dettagli

2012
1 agosto 2012
Libro tecnico professionale
142 p., Brossura
9788851307141
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Indice

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1. UMANESIMO ECONOMICO 1. Dal Capitalismo Assoluto all’Era Quaternaria 1.2 Dalla rassegnazione all’umanesimo 1.2.1 La fiducia nei confronti delle istituzioni finanziarie, economiche, politiche è molto diminuita 1.2.2 Leadership partecipata 1.2.3 Il valore morale del lavoro 1.2.4 Grande scoramento nei confronti del fare 1.2.5 Semplificazione burocratica fiscale 1.2.6 Cambiamento degli stili di vita 1.2.7 Bisogno di Trascendenza: il 6° gradino della scala di Maslow 1.2.8 Ageismo 1.3 Misurare la resilienza 2. DALL’UMANESIMO AL RINASCIMENTO ECONOMICO 2.1 Senza un sogno non c’è economia: la creatività 2.2 Il lavoro è creazione 2.3 Il ballo della mattonella 2.4 Il consulente filosofo 2.5 L’impavido spirituale è l’attore della rinascita 2.6 Il silenzio del protagonista 2.7 Il valore del tempo del protagonista 2.8 L’equilibrio del protagonista 2.9 La flessibilità del protagonista 2.10 Creatività nel sistema bancario occidentale. Uno sguardo alla finanza islamica 2.11 Il bello ci salverà 3. L’AVVENTO DEL MARKETING SPIRITUALE 3.1 Le principali fasi del marketing 3.2 Fattori di micro e macro ambiente. Il marketing spirituale 3.3 Settori strategici e mestieri dell’Era Quaternaria 3.4 Frugalmente chic 4. NEUROCOMUNICAZIONE 4.1 Dimensioni visibili e invisibili 4.2 Congiunti e disgiunti: il cervello e i suoi emisferi 4.3 I tre livelli della comunicazione 4.4 Gli assiomi della comunicazione 4.5 L’intelligenza emotiva e le sue potenzialità 4.6 Come entrare in sintonia con gli altri 4.7 La teoria del cervello trino o tripartito 4.8 Attenti ai Rettiliani 4.9 2012, fine dei Rettiliani, esordio dei Limbici 4.10 Le intelligenze percettive (visiva, uditiva, cinestetica) 4.11 Intelligenza percettiva visiva (senso: vista) 4.12 Intelligenza percettiva uditiva o auditiva (senso: udito) 4.13 Intelligenza percettiva cinestetica o cinestesica (sensi: tatto e olfatto) 4.14 I colori della personalità 4.14.1 Personalità verde. Motivazione: la tranquillità 4.14.2 Personalità gialla. Motivazione: il divertimento 4.14.3 Personalità azzurra. Motivazione: Il potere 4.14.4 Personalità rossa. Motivazione: altruismo 4.15 Abbigliamento e Personalità 5 COMUNICAZIONE DI GENERE 5.1 Uguali e Diversi 5.2 Donne 5.3 Uomini 5.4 Insensibile o semplicemente Maschio? 6. PUBLIC SPEAKING 6.1 Introduzione 6.2 La prima volta 6.3 Paura e Sicurezza 6.4 Prima Fase: Il Discorso 6.5 Seconda fase: Preparazione di noi stessi 6.6 Terza fase: Suggerimenti preliminari 6.7 Quarta fase: È arrivato il momento 6.8 Azione 7. LEADERSHIP AL MASCHILE E AL FEMMINILE 7.1 Leader e Manager 7.2 Le caratteristiche del leader ideale 7.3 Leadership partecipata 7.4 Il leader è giallo 7.5 Il leader … ama spostare il formaggio: Nasofino e Trottolino o Tentenna e Ridolino? 7.6 Leadership e cambiamento 7.7 5 + 2 Intelligenze per i leader del futuro 7.8 Leadership al femminile, ieri 7.9 Le radici 7.10 M edioevo 7.11 Cultura dominante 7.12 Umanesimo: la prima leader 7.13 Rinascimento: le prime libere professioniste 7.14 La Caccia alle streghe 7.15 Cinquecento: tra superstizione e sovvertimento 7.16 Seicento 7.17 Settecento 7.18 Rivoluzione Francese 7.19 Napoleone 7.20 Ottocento 7.21 Novecento, il secolo rosa 7.22 1992: trattato di Maastricht 7.23 1995: conferenza di Pechino 7.24 2007: anno europeo delle pari opportunità 7.25 Lisbona 2000-2010 e 2010-2020 7.26 Riflessioni 7.27 Leadership al femminile oggi Conclusioni A Silvia Ringraziamenti BIBLIOGRAFIA

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