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L' eccellenza manageriale. Imparare dalle Best Managed Companies italiane
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Tutti i formati ed edizioni
Brossura
Anno edizione: 2019
20,00 €
EPUB2 con Adobe DRM
Anno edizione:
15,99 €
eccellenza manageriale. Imparare dalle Best Managed Companies italiane
Cosa rende davvero eccellente un'impresa? È questo l'interrogativo al quale cerca di dare risposta l'iniziativa Best Managed Companies Award (BMC), proposta da Deloitte in vari paesi del mondo e organizzata dal 2018 anche in Italia, con il sostegno di ALTIS, l'Alta Scuola Impresa e Società dell'Università Cattolica del Sacro Cuore, Confindustria ed Elite (Borsa Italiana). Il progetto BMC intende identificare casi di best practice nelle modalità di gestione delle aziende dei paesi partecipanti alle edizioni del programma. Questo volume raccoglie i principali risultati delle analisi delle imprese premiate in occasione della prima edizione italiana del premio. Per realizzare queste analisi, i consulenti di Deloitte Private si sono avvalsi della collaborazione scientifica dei ricercatori di ALTIS, che hanno adattato al contesto italiano il protocollo di analisi internazionale e hanno supervisionato il processo di valutazione delle imprese e l'indagine sul campo, supportati dagli altri partner della iniziativa e da una giuria di esperti che ha identificato le aziende "Best Managed". Basandosi su numerosi esempi tratti dal premio italiano, il volume illustra le principali scelte di gestione che possono sostenere il successo duraturo di un'impresa. Nei diversi capitoli sono presentate le politiche vincenti nell'ambito della strategia, dell'innovazione, delle partnership strategiche, del capitale umano, dei sistemi di programmazione e controllo di gestione, nonché dell'internazionalizzazione e della sostenibilità. Nel testo sono inoltre riportati esempi tratti dai casi delle aziende "Best Managed" italiane, offrendo a imprenditori e manager numerosi spunti utili per riflettere su quanto è stato già fatto e quant'altro potrebbero fare, nella propria azienda, per guidarla su un percorso di eccellenza.
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Editore:
Collana:
Anno edizione:
2019
In commercio dal:
20 giugno 2019
Tipo:
Libro universitario
Pagine:
Brossura
EAN:
9788891779731
Indice
Indice
Ernesto Lanzillo, Andrea Restelli, Prefazione: "Best Managed Companies", un percorso a fianco dell'eccellenza
Fabio Antoldi, Daniele Cerrato, Misurare l'eccellenza imprenditoriale
Fabio Antoldi, Formulare e implementare una strategia di successo
(Le determinanti di una strategia di successo; Definire la strategia dell'azienda; L'esecuzione efficace della strategia deliberata; La comunicazione della strategia all'interno e all'esterno)
Fabio Antoldi, Daniele Cerrato, Mettere l'innovazione al centro della strategia aziendale
(L'innovazione come parte costitutiva di una strategia di successo; Organizzare le risorse aziendali per la creatività e l'innovazione; L'innovazione: sempre più un processo "aperto"; Nelle imprese eccellenti innovare significa promuovere il cambiamento)
Daniele Cerrato, Stringere alleanze strategiche e crescere per vie esterne
(L'impresa e il suo network di relazioni; Crescita per linee esterne versus crescita organica; Le alleanze strategiche tra imprese)
Fabio Antoldi, Valorizzare le risorse umane per la continuità e lo sviluppo
(Promuovere lo sviluppo del capitale umano; Attrarre e valorizzare i migliori talenti; Sviluppare una cultura aziendale orientata alla persona)
Fabio Antoldi, Governare con successo l'impresa di famiglia
(Le condizioni per la continuità e il successo nelle imprese familiari; Definire i ruoli e darsi delle regole (in famiglia e nell'impresa); Programmare e governare la successione imprenditoriale; Governance e relazioni tra famiglia, impresa e proprietà)
Fabio Antoldi, Programmare e controllare la performance economico-finanziaria
(Il ruolo dei sistemi di controllo direzionale; La misurazione delle performance aziendali; Il reporting aziendale)
Daniele Cerrato, Proiettare l'impresa nei mercati internazionali
(L'internazionalizzazione delle imprese: determinanti, effetti, processi; Le dimensioni dello sviluppo internazionale e le modalità d'entrata nei mercati esteri; Competenze manageriali e internazionalizzazione)
Daniele Cerrato, La responsabilità sociale d'impresa e le politiche per la sostenibilità
(L'impresa e il dialogo con gli stakeholder; Responsabilità sociale d'impresa e strategia aziendale; Aree ed iniziative della responsabilità sociale d'impresa)
Ernesto Lanzillo, Andrea Restelli, Postfazione: Leadership & Futuro
Marco Vitale, Il segreto? Passione, Eccellenza, Internazionalizzazione
Appendice
Bibliografia.
Ernesto Lanzillo, Andrea Restelli, Prefazione: "Best Managed Companies", un percorso a fianco dell'eccellenza
Fabio Antoldi, Daniele Cerrato, Misurare l'eccellenza imprenditoriale
Fabio Antoldi, Formulare e implementare una strategia di successo
(Le determinanti di una strategia di successo; Definire la strategia dell'azienda; L'esecuzione efficace della strategia deliberata; La comunicazione della strategia all'interno e all'esterno)
Fabio Antoldi, Daniele Cerrato, Mettere l'innovazione al centro della strategia aziendale
(L'innovazione come parte costitutiva di una strategia di successo; Organizzare le risorse aziendali per la creatività e l'innovazione; L'innovazione: sempre più un processo "aperto"; Nelle imprese eccellenti innovare significa promuovere il cambiamento)
Daniele Cerrato, Stringere alleanze strategiche e crescere per vie esterne
(L'impresa e il suo network di relazioni; Crescita per linee esterne versus crescita organica; Le alleanze strategiche tra imprese)
Fabio Antoldi, Valorizzare le risorse umane per la continuità e lo sviluppo
(Promuovere lo sviluppo del capitale umano; Attrarre e valorizzare i migliori talenti; Sviluppare una cultura aziendale orientata alla persona)
Fabio Antoldi, Governare con successo l'impresa di famiglia
(Le condizioni per la continuità e il successo nelle imprese familiari; Definire i ruoli e darsi delle regole (in famiglia e nell'impresa); Programmare e governare la successione imprenditoriale; Governance e relazioni tra famiglia, impresa e proprietà)
Fabio Antoldi, Programmare e controllare la performance economico-finanziaria
(Il ruolo dei sistemi di controllo direzionale; La misurazione delle performance aziendali; Il reporting aziendale)
Daniele Cerrato, Proiettare l'impresa nei mercati internazionali
(L'internazionalizzazione delle imprese: determinanti, effetti, processi; Le dimensioni dello sviluppo internazionale e le modalità d'entrata nei mercati esteri; Competenze manageriali e internazionalizzazione)
Daniele Cerrato, La responsabilità sociale d'impresa e le politiche per la sostenibilità
(L'impresa e il dialogo con gli stakeholder; Responsabilità sociale d'impresa e strategia aziendale; Aree ed iniziative della responsabilità sociale d'impresa)
Ernesto Lanzillo, Andrea Restelli, Postfazione: Leadership & Futuro
Marco Vitale, Il segreto? Passione, Eccellenza, Internazionalizzazione
Appendice
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