HBR's 10 Must Reads on Making Smart Decisions (with featured article "Before You Make That Big Decision..." by Daniel Kahneman, Dan Lovallo, and Olivier Sibony)
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EBOOK IN LINGUA STRANIERA

HBR's 10 Must Reads on Making Smart Decisions (with featured article "Before You Make That Big Decision..." by Daniel Kahneman, Dan Lovallo, and Olivier Sibony)

di Harvard Business Review (Autore) ,
Ram Charan (Autore) ,
Daniel Kahneman (Autore)
Harvard Business Review Press, 2013
17,88 € +180 punti Effe
Venditore: Feltrinelli
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Descrizione


Learn why bad decisions happen to good managers—and how to make better ones. If you read nothing else on decision making, read these 10 articles. We’ve combed through hundreds of articles in the Harvard Business Review archive and selected the most important ones to help you and your organization make better choices and avoid common traps. Leading experts such as Ram Charan, Michael Mankins, and Thomas Davenport provide the insights and advice you need to: Make bold decisions that challenge the status quo Support your decisions with diverse data Evaluate risks and benefits with equal rigor Check for faulty cause-and-effect reasoning Test your decisions with experiments Foster and address constructive criticism Defeat indecisiveness with clear accountability

Dettagli

Compatibilità:
Tutti i dispositivi (eccetto Kindle) Scopri di più
Layout:
Reflowable
EAN:
9781422191439

Conosci l'autore

Foto di Daniel Kahneman

Daniel Kahneman

1934, Tel Aviv

Titolare della cattedra Eugene Higgins di psicologia all'Università di Princeton e professore emerito di psicologia e affari pubblici alla Woodrow Wilson School of Public and International Affairs di Princeton. Nel 2002 ha ricevuto il premio Nobel per l'Economia per le ricerche pionieristiche condotte con Amos Tversky sul processo decisionale. Le ricerche di Daniel Kahneman permisero di applicare la ricerca scientifica nell'ambito della psicologia cognitiva alla comprensione delle decisioni economiche. Collaborò per anni assieme con Amos Tversky, dimostrando tramite brillanti esperimenti che i processi decisionali umani violavano sistematicamente alcuni principi di razionalità, mentre le teorie microeconomiche assumono che il comportamento degli agenti decisionali siano...

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