Hire. Humanize Industrial Revolution Enhancing. Tendenze del mercato del lavoro per il XXI secolo

Indice
Stefano Cuzzilla, Prefazione
Rita Santarelli, Premessa
Renato Fontana, Introduzione
Anna Rita Borracetti, Il ruolo dell'head hunter nel nuovo millennio
(Il contesto storico; L'importanza della seniority; Usi e abusi; E quindi?)
Carlo Caporale, Intelligenza artificiale e nuovi strumenti nella selezione del personale
(Introduzione; Dove siamo: cosa si è fatto fi no ad ora, cosa è già nel quotidiano, le esperienze di successo e non; Tendenze: cosa ci aspettiamo che succederà in futuro; Opportunità e rischi e qualche riflessione etica; Conclusioni)
Flavia Dagradi, Le mie nuove competenze
(Introduzione; I risultati della ricerca)
Roberta Bullo, Roberto Sensi, Paolo Vitale, I segnali deboli: capirli, gestirli e farli diventare punti di forza
(Relazione tra soft skill e segnali deboli; Perché cogliere i segnali deboli e come; Segnali deboli e cambiamento; Segnali deboli e abitudini; Relazione tra segnali deboli, io e il gruppo di appartenenza; Come si trasformano i segnali deboli in punto di forza: valorizzazione in base ai contesti in cui mi muovo o mi posso muovere)
Marco Giugliano, I lavori da qui alla metà del secolo presente
(Che lavoro farò da grande?)
Paolo Boccardelli, La trasformazione del leader per lo sviluppo futuro
Rossella Martelloni, La scoperta di sé
(Il pensiero come sorgente; Il meccanismo pensiero-azione; La scelta del linguaggio; Focus sulla persona?; Il passaggio fondamentale: la fiducia; Avviare un percorso di autosviluppo; La vera scoperta)
Giacomo Gargano, Conclusioni
Appendice. Superare la pandemia globale con le competenze manageriali - Osservatorio 4 Manager - 1 giugno 2020
Autori.