Leadership è linguaggio

Trentatré persone perdono la vita quando la nave cargo El Faro affonda nell'Atlantico durante un uragano. Avevano visto il pericolo, ne avevano parlato tra loro, eppure nessuno è riuscito a cambiare la rotta. Perché? David Marquet parte da questo caso reale per mostrare che molti fallimenti organizzativi non dipendono dalla mancanza di competenze, ma da un linguaggio di comando e controllo che impedisce alle persone di pensare, dissentire e agire in tempo. Attraverso sei mosse concrete, Marquet propone un nuovo modo di guidare: controllare il tempo, collaborare, impegnarsi, completare, migliorare e connettersi.