La logistica nei sistemi ERP. Dalla distinta base alla produzione

Indice

Premessa
Parte I. Implementazione
Introduzione
(Un po' di storia; Il lotto economico; La scorta di sicurezza; MRP e Just in Time; Descrizione del sistema ERP)
Implementazione del sistema ERP
(ERP e tipologie aziendali; Analisi ABC dei problemi implementativi; Procedure fondamentali; Problemi di accuratezza dei dati; Sistema formale e sistema informale; Le fasi dell'implementazione; Approcci di installazione; Problematiche dell'implementazione; Costi e benefici)
Il database dell'ERP
(Definizione; Dati ed informazioni; I files del sistema; Database e organizzazione; Legami con la contabilità)
La domanda: previsioni e ordini clienti
(Le previsioni; L'intervallo temporale; Il Master Production Schedule; Fabbisogni e tipologie di aziende; Il ciclo di vita del prodotto)
La distinta base
(Definizione; I livelli della distinta base; Tipologie di distinte base; Rappresentazione informatica; Codice muto e codice parlante; Struttura dei dati; Dati ed operations; Configuration control)
Parte II. Pianificazione
Il record classico di pianificazione
(Rappresentazione della situazione delle scorte; Ordini pianificati ed ordini emessi; Materiale impegnato)
L'esplosione dei fabbisogni
(Definizione; Implosione; Il livello minimo; Rintracciabilità)
La nettificazione
(Definizione; Formule di nettificazione)
Il lead time offsetting
(Definizione; Il cutting approach; Backward scheduling; Le settimane negative; Il lead time di sicurezza)
Dinamica di pianificazione
(Il principio fondamentale della pianificazione; L'approccio level by level; Il lotto minimo; La gestione dei ricambi; Modalità di funzionamento; Procedure operative; Condizioni di errore; Transazioni; Procedure per l'accuratezza dei dati)
Il dimensionamento dei lotti
(definizione; Il costo di attrezzaggio; Il problema del lot-sizing; I principali metodi di dimensionamento lotti; Il metodo lot for lot (L4L); Il lotto economico (EOQ = economic order quantity); Il periodo economico (POQ = periodic order quantity); Il minimo costo unitario (LUC = least unit cost); Il minimo costo totale (LTC = least total cost))
I cicli di produzione
(Definizione; Obiettivi del ciclo; Ciclo e competitività)
La pianificazione delle risorse di produzione (CRP)
(Definizione; Input e output del CRP; Come funziona il CRP?; Gestioni per eccezioni; Fattori di influenza; I colli di bottiglia; Gestione degli impianti ausiliari)
Parte III. Produzione
Introduzione alla schedulazione
(Definizione; Perché la schedulazione?; Definizioni fondamentali della schedulazione; Obiettivi della schedulazione; Schedulazione su una macchina; Schedulazione su macchine in parallelo)
La schedulazione in ambiente Flowshop e Jobshop
(Tipologie di flussi produttivi; Complessità del problema; Schema di definizione; Algoritmo di Johnson; Algoritmo per m macchine in flowshop: n\M\J\max Cjm; Algoritmo per jobshop con 2 macchine: n\2\J\Makespan; Regole di dispatching; La simulazione di sintesi)
Il controllo avanzamento produzione
(Definizione; Strumenti ed operations; Funzioni fondamentali; Il conto lavorazione esterno)
ERP e Kanban
(Definizione; Kanban ed MRP)
Gestione commesse (Project Management)
(Simbologia; Il metodo del percorso critico - CPM; Forward scheduling; Backward scheduling)
Pianificazione della distribuzione (DRP)
Conclusioni