Nutzwertverfahren

Entscheidungen bei mehrfacher Zielsetzung spielen in der Praxis schon seit langem eine wichtige Rolle und treten dort meist im Gewand der Kosten- Nutzen-Analyse oder der Nutzwertanalyse auf. Die Betriebswirtschafts- lehre hat sich einer tiefschurfenden Eroerterung dieser Fragen erst vergleichs- weise spat zugewandt, und die Tatsache, dass 15 Jahre nach dem bahnbre- chenden Buch von Keeney und Raiffa uber Multi-Attributive-Nutzentheoric (MAUT) in fast allen deutschen Lehrbuchern der Entscheidungstheorie mul- tikriterielle Entscheidungen hoechst kursorisch dargestellt werden, gibt zu denken. Dieser beklagenswerte Ruckstand ist um so erstaunlicher, als die Theorie der Entscheidung bei mehrfacher Zielsetzung fur die begriffliche Fundierung der Betriebswirtschaftslehre unverzichtbar ist: Nur wenige unserer Begriffe sind eindimensional, fast stets ist eine mehrdimensionale Messung erforderlich und damit die Loesung eines Mehrzielproblems. Die vorliegende Abhandlung greift mit den Nutzwertverfahren einen wichti- gen, vielleicht sogar den wichtigsten, weil messtheoretisch anspruchsvollsten, Ausschnitt einer Mehrzielentscheidungstheorie heraus. Dabei versteht der Autor unter Nutzwertverfahren diejenigen Verfahren, die uber die Bestim- mung von Hoehen-und Artenpraferenzen unter Verwendung einer additiven Wertaggregation zu einer globalen Praferenzordnung gelangen. Additive Aggregationen sind in der Regel fur die Entscheidungstrager relativ gut verstandlich, so dass sie sich allein schon deswegen grosser Beliebtheit er- freuen und man sie auf sehr unterschiedlichem Niveau der Praferenzinfor- mation einsetzt. Vlll Dieser haufig sehr sorglos betriebene Einsatz birgt eine Fulle von Proble- men, die wegen der rein ausserlich identischen mathematischen Struktur der additiven Aggregation in vielen Fallen nicht offen zutage liegen.