Project management. La gestione di progetti e programmi complessi

La prima parte del testo presenta una guida al project management per la direzione: come organizzare la funzione, i ruoli integrativi nel project management, il team di progetto, gli aspetti umani fondamentali nel project management, come ottenere il commitment dei membri del team, strategie per superare gli ostacoli che si possono incontrare, il multi-project management. La parte seconda approfondisce la gestione di un progetto specifico: come organizzare gli uffici e i team, come mettere a punto un sistema di programmazione e controllo che assicuri il rispetto dei tempi e del budget, le tecniche impiegate per valutare e dirigere efficacemente un progetto. Il testo è completato da 91 moduli e illustrazioni e da check-lists per le singole fasi del progetto.