La quarta rivoluzione industriale: verso la supply chain digitale. Il futuro degli acquisti pubblici e privati nell'era digitale

Biografie autori
Fabrizio Santini, Prefazione
Vincenzo Boccia, Introduzione

Giovanni Atti, L'impresa intelligente e la rivoluzione digitale
(Introduzione; L'impresa intelligente; I prodotti dell'impresa intelligente e i fattori che la caratterizzano; I robot e i robot collaborativi; Le tecnologie additive e le stampanti tridimensionali; La realtà aumentata a supporto delle attività lavorative; I sistemi ciberfisici, la fabbrica digitale e la simulazione di progetto; La Blockchain; L'integrazione verticale e orizzontale lungo la catena del valore; La comunicazione tra processi produttivi e prodotti abilitata da Internet (IoT); La gestione dei dati sui sistemi aperti e remoti (cloud); La sicurezza nelle operazioni di rete e nei sistemi aperti (cybersecurity); L'analisi dei "Big Data" per l'ottimizzazione dei prodotti e processi; L'Industria 4.0 nel mondo; La roadmap verso l'impresa intelligente)

Giovanni Atti, La supply chain digitale e gli acquisti del futuro
(Introduzione; Dall'integrazione interfunzionale alla gestione dei processi cross-company; Il supply chain management; La supply chain digitale nella grande, media e piccola impresa; Procurement e Procurement 4.0; Procurement 4.0; Conclusioni)

Federico Caniato, Ruggero Golini, Nuove competenze e ruoli per gli Acquisti
(Introduzione; Digitalizzazione della supply chain e Procurement 4.0; Global Sourcing e Risk Management; Supply Chain Finance; Sostenibilità; Conclusioni)

Fabrizio Albino Russo, Il concetto di Industria 4.0 come presupposto per l'autoregolazione della supply chain
(Introduzione; Vulnerabilità della supply chain e Risk Assessment; Principi di Risk Assessment; Alcuni fattori di vulnerabilità; Business continuity e mitigazione dei rischi; L'agilità; Il Supply Chain Event Management (SCEM); L'anello mancante, ovvero l'ambiente 4.0 per l'autoregolazione della supply chain)

Stefano Ruffini, Lean Thinking, Industry e supply chain 4.0
(Il Lean Thinking, trent'anni dopo; C'è ancora qualcosa da migliorare?; Lean Thinking e Industry 4.0; Lean Thinking e Supply Chain 4.0; Il futuro del Lean Thinking)

Dicran Babayantz, Gestione cognitiva della supply chain
(Dalla gestione della supply chain... al Cognitive Supply Chain Management)

Igino Colella Garofalo, Agile Management
(Introduzione; I principi del concetto di Agile in ambito software; Gli elementi caratterizzanti l'Agile Project Management; Le sfide da affrontare e la trasformazione 'agile' dell'organizzazione aziendale; Esempi di Agile Management; Conclusioni; Bibliografia di riferimento)

Stefano Ruffini, Il futuro degli acquisti visto da alcune associazioni straniere, appartenenti all'International Federation of Purchasing and Supply Management
(Introduzione; Five megatrends that will change the industry from Helsinki to Rome in 2018, di Markku Henttinen, CEO of the Finnish Association of Purchasing and Logistics LOGY; José Francisco Garrido Casas, The future of purchasing; Seán O'Dwyer, Procurement 4.0: what is procurement 4.0 and how should we react?; Stephen W.K. Ng, The Role of Future Purchasing and supply chain in Asia Pacific, an Example of China & Hong Kong Approaching to the Year 2035 and Beyond!)

Fabrizio Albino Russo, Risultati delle Survey su Il futuro degli Acquisti
(Commento sintetico; Testo delle survey effettuate sul futuro degli acquisti)

Riccardo Colangelo, Una visione sistemica del procurement pubblico
(Il quadro degli appalti pubblici nel nuovo codice; La nuova impostazione del procurement pubblico; Una visione sistemica del procurement pubblico; Quale organizzazione per il procurement pubblico; Il contrasto ai comportamenti illeciti)

Vincenzo Francesco Perra, Il Procurement pubblico tra opportunità e sfide
(L'approvvigionamento in una PA moderna; Il dialogo tra mercato e appalti pubblici; Le competenze come volano di crescita tramite gli appalti; Innovazione tra PA e imprese. Verso e oltre l'Industria 4.0)

Christian Alexander Molino, Partnership di Sviluppo e di Commercializzazione Prodotto
(Introduzione; Elementi portanti di un contratto di Partnership; La partnership come rafforzamento del vantaggio competitivo; La preparazione della negoziazione del contratto; Case Study: Contratto di partnership e co-marketing in ambito Aeronautico; Conclusioni; Bibliografia di riferimento)

SynerTrade Italia, Paolo Marnoni, Sistema impresa e piattaforme digitali per il procurement
(Introduzione; Le piattaforme digitali a supporto del procurement; Il Caso: la Centrale Acquisti del Gruppo bancario ICCREA)

Ellioni Matteo, Purchasing Partnership nel settore dell'Information Technology
(Introduzione; L'evoluzione delle modalità di gestione delle forniture IT; Acquistare servizi IT 4.0; La definizione dei requisiti del servizio e la misurazione delle prestazioni erogate dal fornitore aggiudicatario; Le gerarchie del software, la collegialità decisionale e la scelta del partner; La gestione del rapporto di partnership; Uno sguardo al futuro; Bibliografia di riferimento)

Christian Sperandio, Dall'analisi preventiva al monitoraggio delle prestazioni in fase esecutiva. La gestione totale del fornitore nel settore automotive
(Introduzione; La strategia d'acquisto e l'identificazione dei potenziali fornitori; L'analisi preventiva dei potenziali fornitori; La validazione del fornitore e il suo inserimento nell'Approved Supplier List (ASL); La richiesta d'offerta (RfQ - Request for Quotation); L'analisi delle offerte e la scelta del fornitore; L'attivazione del fornitore; L'avvio della fase di sviluppo: dal kick off all'approvazione della campionatura; Il monitoraggio delle prestazioni del fornitore e la gestione dei relativi indicatori; Il processo di escalation nei confronti dei fornitori; Conclusioni)

Massimo Marotta, In cammino verso la Lean Industry 4.0
(Introduzione; Il Lean Manufacturing; Il Lean Management; Industry 4.0; Lean Industry 4.0; La Stanley Black & Decker; L'evoluzione delle strategie produttive del gruppo; Lo stabilimento di Perugia: l'adozione della Lean Production; La riconfigurazione della base di fornitura; La visione strategica; L'impresa Intelligente; La roadmap tecnologica per Industry 4.0; Il Lean Manufacturing e Industry 4.0; Industry 4.0 e risorse umane)