Transformación Ágil

La Transformación Ágil es la respuesta de las organizaciones que necesitan modernizarse para enfrentar los desafíos que impone la Transformación Digital y el nuevo comportamiento del consumidor, cada vez más insatisfecho y volátil, cuyos deseos se pueden cumplir rápidamente y están a su alcance. En este nuevo mundo complejo y rápidamente cambiante, no hay lugar para organizaciones que aún tienen sus procesos, políticas y modelos de gestión basados en la burocracia, estructuras organizacionales rígidas y altamente jerárquicas, con prácticas que han funcionado en el pasado. Estas organizaciones tienen dificultades para anticipar los cambios y las interrupciones del mercado, que han estado afectando de industria a industria y poniendo en peligro su propia supervivencia o, al menos, su capacidad de prosperar. Con este libro, tendrá una nueva perspectiva sobre el trabajo en equipo y experimentará una colaboración genuina. Te presentaremos métodos de trabajo muy sencillos y prácticos que garantizan la entrega de valor a tu equipo, a través de un nuevo modelo de gestión: ágil y colaborativo. Estos conceptos se pusieron en práctica, con diferentes énfasis, formatos y métodos, en varias organizaciones con gran éxito. Y esta fue la motivación para escribir el libro: difundir la experiencia transformadora, que fue una de las bases para la creación de la startup Zehnk, donde el autor es cofundador. El objetivo es compartir esta experiencia y mostrar a las organizaciones que es posible construir equipos motivados, proactivos e innovadores, capaces de trabajar de manera integrada, con total transparencia en la comunicación y con objetivos comunes, aunque sus integrantes no sean de la misma. área, departamento o empresa. O aún no están físicamente juntos. El verdadero trabajo colaborativo tiene lugar cuando el equipo tiene autonomía, autogestión y responsabilidad, generando un compromiso profundo y resultados increíbles. Es donde todos buscan lo mejor para la organización y su producto o servicio: el resultado y el valor para el negocio se colocan en primer lugar, lo que permite que las entregas sean más rentables y ágiles y, en consecuencia, más asertivas, rápidas y baratas. Y esta es la base de la innovación, anclada en el grado de autonomía y colaboración que tienen las personas en su organización. El libro presenta cómo poner en práctica estos conceptos, a través de 8 hábitos básicos, pero fundamentales para la Transformación Ágil. Lo más interesante es que todo esto se puede hacer a través de un proceso de trabajo muy sencillo, que ayudará a moldear el comportamiento del equipo y construir una cultura genuinamente colaborativa. Esta transformación ágil es el resorte habilitador de la tan deseada transformación digital. ¡Disfruta y disfruta de este viaje!