The Four Obsessions of an Extraordinary Executive
The Four Obsessions of an Extraordinary Executive
AUDIOLIBRO IN LINGUA STRANIERA

The Four Obsessions of an Extraordinary Executive

di Patrick Lencioni (Autore) ,
Charles Stransky (Narratore)
Random House Audio, 2002
8,18 € +80 punti Effe
Venditore: Feltrinelli
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Descrizione


In this stunning follow-up to his best-selling book, The Five Temptations of a CEO, Patrick Lencioni offers up another leadership fable that's every bit as compelling and illuminating as its predecessor. This time, Lencioni's focus is on a leader's crucial role in building a healthy organization--an often overlooked but essential element of business life that is the linchpin of sustained success. Readers are treated to a story of corporate intrigue as the frustrated head of one consulting firm faces a leadership challenge so great that it threatens to topple his company, his career, and everything he holds true about leadership itself. In the story's telling, Lencioni helps his readers understand the disarming simplicity and power of creating organizational health, and reveals four key disciplines that they can follow to achieve it.

Dettagli

Editore:
Random House Audio
Testo in en
EAN:
9780739304723

Conosci l'autore

Foto di Patrick Lencioni

Patrick Lencioni

Patrick Lencioni è il fondatore e il presidente di Table Group, una società di consulenza manageriale specializzata nello sviluppo di team dirigenziali e nella creazione di una cultura aziendale condivisa. Ha lavorato con migliaia di senior executive e con i loro team in realtà che variano da aziende del Fortune 500 a piccole start-up del settore del digitale, da istituzioni universitarie a organizzazioni non-profit. È autore di numerosi libri, tra i quali ricordiamo Il Team Player ideale. Come riconoscere le tre virtù essenziali. Un racconto sulla leadership (Franco Angeli, 2017); Superare le cinque disfunzioni del lavoro di squadra. Una guida pratica per team leader, manager e facilitatori (Franco Angeli, 2022); I 6 talenti al lavoro. Come individuare...

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