Questo è un saggio lineare e convincente che prova a fare una cosa semplice ma non scontata: difendere il lavoro agile dalle caricature ideologiche. Conte lo racconta per ciò che dovrebbe essere; non un privilegio, non un escamotage, ma un modello fondato su fiducia, responsabilità e risultati. La sua tesi è chiara: il vero cambiamento non è lavorare da casa, ma superare la cultura del controllo ossessivo e delle timbrature come misura dell’intelligenza umana. Lo smart working, nella sua visione, è soprattutto maturità organizzativa. Poi c’è stata la presentazione al Campidoglio, impreziosita dal contributo di Maurizio Politi, noto per un rapporto con l’Assemblea Capitolina così rarefatto da poter essere studiato come nuova forma di lavoro agile estremo: smart working senza working. Una coerenza quasi performativa. Politi, che vive gli incarichi istituzionali con la leggerezza di un hobby domenicale, ha offerto un intervento memorabile per stile e contenuto, soprattutto per ciò che non conteneva. Qualcuno ha notato che somiglia più a Antonio Conte che all’autore del libro: non solo per il recente entusiasmo tricologico che gli ha regalato una chioma competitiva, ma anche per una certa difficoltà a impostare il gioco… oratorio. Ironie a parte (ma non troppe), il libro resta una riflessione seria e attuale: mentre qualcuno interpreta lo smart working come assenza fisica permanente, Conte lo riporta al suo significato autentico: presenza mentale, responsabilità reale e leadership adulta. E, alla fine, è questo che conta.
