Il sindacalista e Galileo

Descrizione

Come realizzare l’innovazione e il miglioramento delle attività della Pubblica Amministrazione e dei servizi che eroga? Se si vuole superare la polemica dell’attribuzione reciproca delle responsabilità e la resistenza al cambiamento occorre un cambio di paradigma da parte delle classi dirigenti che guidano le istituzioni, gli enti e le organizzazioni sindacali protagoniste del settore. In questa nuova dinamica la chiave di volta è cominciare a cambiare dove si hanno dirette responsabilità, per dare più autorevolezza alle proprie proposizioni e per esemplificare le possibilità di miglioramento delle singole organizzazioni e dell’intero sistema degli attori pubblici e sociali. FP CISL Lombardia, il sindacato della funzione pubblica che comprende il settore della sanità, degli enti locali e delle istituzioni centrali, ha iniziato questo percorso di sviluppo organizzativo al fine di porsi come interlocutore credibile e protagonista nel miglioramento della qualità della Pubblica Amministrazione. Il volume descrive l’ideazione, l’analisi, la progettazione e le prime realizzazioni del percorso di sviluppo organizzativo di FP CISL Lombardia. Il primo capitolo presenta un nuovo concept sintetizzato in sette piccole tesi per il cambiamento organizzativo/strategico. Il secondo illustra i risultati del confronto di FP CISL Lombardia con il modello di eccellenza delle organizzazioni di rappresentanza. Il terzo capitolo presenta i contenuti del piano realizzativo di FP CISL Lombardia con una visioning elaborata, diagnosi svolte e la definizione degli obiettivi prioritari da trasformare in risultati. L'ultimo capi-tolo descrive infine le numerose attività già svolte nel primo anno, a testimonianza della capacità di questa organizza-zione di costruire quello che abbiamo definito il Sindacato del Riformismo Organizzativo. Il volume è aperto dalla prefazione di Antonio Angeli Tirae si conclude con la postfazione di Giovanni Faverin.