Personalcontrolling und Humankapitalmanagement

Akademische Arbeit aus dem Jahr 2019 im Fachbereich BWL - Allgemeines, Note: 1,2, AKAD University, ehem. AKAD Fachhochschule Stuttgart, Sprache: Deutsch, Abstract: In Zeiten des sich verschärfenden Wettbewerbes, sowie steigendem Kostendruckes z.B. durch Globalisierung und immer kürzer werdende Innovationszyklen, sollten alle Unternehmensbereiche permanent auf ihre Wirtschaftlichkeit sowie mögliche Verbesserungen überwacht werden. In einem Hochlohnland wie Deutschland rücken daher die Personalkosten als wesentlicher Kostenfaktor in den Fokus. Umsatz und Ertrag sind harte Fakten und klar messbar, das Human-Kapital bedarf allerdings zusätzlich einer weichen, qualitativen Messung. Aufgrund dieser Entwicklung ist es nötig, mögliche Potenziale zur Kosteneinsparung sowie zur Steigerung der Produktivität hinsichtlich des Personalfaktors auszuschöpfen. Dies kann durch eine klassische Personalabteilung so nicht mehr alleine geleistet werden. Als Querschnittsfunktion erhält deshalb seit etwa den 1980er Jahren das Personalcontrolling eine steigende Relevanz. Ein Teil des Personalcontrollings beschäftigt sich mit dem Thema Humankapital. Im Rahmen dieser Arbeit soll erarbeitet werden, anhand von welchen zuverlässigen Faktoren das Messen der Mitarbeiterleistung am Unternehmenserfolg durchführbar ist, und ob dadurch der Wert der Mitarbeiter in Form von Personalkosten sichtbar gemacht werden kann.