Project governance. Dalla teoria alla pratica: le best practice del PMBOK® con Oracle® P6 PPM

Indice
David Corbucci, Prefazione
Ringraziamenti
Introduzione
Il PMI® - Project Management Institute
Il sistema informativo di Project Management
Breve storia di Oracle P6 PPM
Progetto di esempio e ciclo di vita
(Progetto di esempio)
Fase di avvio del progetto
(Le strutture di Oracle P6 PPM; Avvio del progetto; Il project charter in Oracle P6 PPM; Impostazione progetto Mostra Fotografica; La gestione degli stakeholder)
Fase di pianificazione del progetto
(Il piano di Project Management; Approccio Plan-Driven del metodo tradizionale; Il triplo vincolo dell'approccio tradizionale; Matrice di tracciabilità dei requisiti; WBS e Dizionario; Costruzione della WBS con Oracle P6 PPM; Dizionario della WBS (WBS Dictionary); Matrice di assegnazione delle responsabilità; Schedulazione di progetto con Oracle P6 PPM; Elementi di Risk Management; La baseline di progetto; La governance con Oracle P6 PPM)
Fase di esecuzione del progetto
(La gestione dei cambiamenti (Change Request); Gestione delle questioni (Issue Management); La gestione delle lesson learned; I dati di avanzamento del progetto)
Fase di monitoraggio e controllo del progetto
(Il metodo dell'Earned Value; Monitoraggio e controllo con Oracle P6 PPM; La governance nel monitoraggio e controllo)
Fase di chiusura del progetto
(La reportistica in Oracle P6 PPM)
Conclusioni
Bibliografia.