RESUMEN - Blue Ocean Strategy / Estrategia del Océano Azul: Cómo crear un espacio de mercado no disputado y hacer que la competencia sea irrelevante Por W. Chan Kim y Renée Mauborgne

Este audiolibro está narrado por una voz digital. Al leer este resumen, aprenderá qué es la estrategia del Océano Azul y cómo aplicarla en su empresa. También descubrirá : que para diferenciarse de la competencia, nada mejor que crear su propio mercado; que para crear un nuevo mercado -un Océano Azul- es necesario aportar innovación y valor a sus clientes que es necesario adoptar un enfoque centrado en el cliente que es mejor dirigirse a nuevos clientes que centrarse en un mercado ya saturado que la estrategia del Océano Azul sólo puede tener éxito si implica a todos sus empleados en su desarrollo y ejecución; cómo detectar las señales de que la competencia está invadiendo su Océano Azul y reaccionar con inteligencia. ¿Por qué la estrategia del Océano Azul es cada vez más importante hoy en día? Por un lado, la demanda de soluciones originales en diversos ámbitos (sanidad, educación, etc.) crece mientras los presupuestos se reducen. Por otro lado, es una cuestión de supervivencia que las empresas se renueven. Con el auge de los blogs y las redes sociales, las empresas ya no controlan su reputación y sus mercados se desplazan de Europa o Estados Unidos a China e India. Encontrar nuevas oportunidades de desarrollo se convierte entonces en una cuestión importante.