L'affermazione che la Lean Leadership è centrale, cruciale per il successo dei progetti di trasformazione Lean e delle aziende è argomentata, sostenuta, dimostrata chiaramente fin dall'inizio del libro: argomenti, esempi, casi di studio sono tutti indirizzati in questo senso, arricchendo via via la comprensione e il senso di coerenza complessivo sul tema. I casi di studio italiani sono illuminanti: quanto possono fare aziende della Penisola anche cresciute rapidamente, apprendendo e applicando, programmaticamente e nella quotidianità i princìpi della Lean Leadership! Bellissimo l'iniziale aggancio tra gemba (il "campo", il luogo in cui succedono le cose) e la Lean Leadership, nella prefazione di Akio Toyoda, presidente di Toyota.
LIBRO
Toyota way per la lean leadership. Raggiungere e mantenere l'eccellenza in azienda
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La produzione Lean è alla base di alcune fra le maggiori storie di successo del business odierno. Ma perché limitarsi al solo aspetto della produzione quando si può estendere il Lean a tutta l'azienda? L'ingrediente non troppo segreto è la Lean Leadership. In questo nuovo e importante titolo della serie "Toyota Way", gli autori spiegano in che modo è possibile che i dipendenti siano sempre attenti a seguire la mission aziendale. Toyota Way per la Lean Leadership è il testo ideale se volete raggiungere l'eccellenza operativa e mantenere lo slancio per rimanere sempre davanti alla concorrenza sul lungo periodo.
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Autore:
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Traduttore:
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Curatore:
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Editore:
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Anno edizione:2015
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In commercio dal:13 novembre 2015
Tipo:
Libro tecnico professionale
Pagine:
XL-360 p., Rilegato
Titolo originale:
The Toyota way to lean leadership
EAN:
9788820370299
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