Controllo di gestione per PMI. Guida pratica all'utilizzo del business plan e di un modello previsionale personalizzato per raggiungere gli obiettivi finanziari

Conosci la strada da percorrere con la tua azienda per ottenere gli obiettivi che ti sei prefissato? Tu, imprenditore, hai creato la tua azienda partendo dal tuo sogno. Come tutti i sogni, però, hai bisogno di alcuni punti fermi per arrivare al successo. In questo manuale ti introdurremo alla tematiche del controllo di gestione che ti aiuterà a trovare la strada migliore per raggiungere tutti i tuoi obiettivi aziendali! Per esempio: Hai fissato dei budget annuali da rispettare per ogni linea di business e per ogni prodotto? Un controllo di gestione accurato ti permetterà di: redigere un business plan sostenibile; avere un controllo del rischio d’impresa; redigere un modello previsionale ottimale. L’autrice: Francesca Squaratti, nata nel 1976, laureata in Economia e Commercio nel 2001. Il suo primo lavaro è stato nell’area controllo di gestione di gruppo in Benetton Group. Successivamente lavora 17 anni in Gruppo COIN S.p.A e OVS S.p.A, per diventare responsabile dell’area controllo di gestione di gruppo in Gruppo Morellato S.p.A. Dal novembre 2021 inizia l’attività professionale e collabora con Partner d’impresa. Chi è Partner d’Impresa: Partner d’Impresa è un network che riunisce diverse professioni specializzate nella gestione d'azienda per creare un unico interlocutore, con standard di servizio elevati, al servizio dell’imprenditore. Il progetto è nato nel 2019 riunendo commercialisti, avvocati e consulenti del lavoro. A queste professioni, man mano, si sono aggiunte altre figure professionali in risposta alle esigenze di un mercato sempre più complesso e in continuo mutamento, dove spesso si rivela indispensabile integrare competenze specialistiche differenti accomunate dallo stesso scopo: la crescita delle imprese clienti e la protezione delle persone che ne fanno parte. Accanto ai servizi “classici” che vengono forniti dalle categorie professionali che compongono il gruppo, affianchiamo strumenti innovativi e metodologie esclusive, finalizzate a migliorare in modo significativo la situazione economica, finanziaria e patrimoniale dell’imprenditore e dell’azienda. Grazie alla partnership con il gruppo di consulenza aziendale OSM possiamo offrire un ventaglio completo di servizi finalizzato allo sviluppo d’impresa. La nostra mission è di sostenere le imprese del territorio, rendendo gli imprenditori economicamente soddisfatti, patrimonialmente protetti e che gestiscono Aziende leader sul mercato, generando costantemente utili nel rispetto dell’ambiente e delle normative di legge. Lo scopo della collana Partner d’Impresa: La collana di Partner d'Impresa è stata pensata per rispondere a domande e dubbi comuni, di fronte ai quali spesso l'imprenditore di una PMI si trova disorientato. Sono volumi scritti da professionisti esperti in diversi campi della gestione d'impresa. Il loro scopo è quello di rendere i contenuti presenti fruibili e comprensibili i anche ai non addetti ai lavori, che non dispongono quindi di competenze tecniche approfondite sull'argomento specifico. I contenuti della collana sono quindi volutamente divulgativi e non entrano eccessivamente in dettagli tecnici, pur proponendo esercizi semplici che ogni imprenditore può iniziare ad applicare fin da subito all'interno della sua impresa. Ogni azienda e ogni caso specifico andrebbe approfondito e analizzato singolarmente, per questo motivo durante la lettura troverai dei QR code che ti permetteranno di chiedere un primo incontro gratuito con uno dei nostri specialisti d'impresa.