Incuriosito da alcuni colleghi ho voluto approfondire leggendo qualcosa sul metodo Scrum per sviluppare progetti in modo più Agile. Mi sono imbattuto in questo bel libro dell'inventore del metodo, Jeff Sutherland, che in modo semplice ed efficace illustra le caratteristiche di questo tipo di progettualità. Il libro mi ha letteralmente folgorato Sarà un caso che molte delle aziende tecnologiche che dominano la crescita stanno introducendo il metodo Scrum in dosi massicce? Consigliato a tutti quelli che ambiscono a gestire progetti sempre più complessi, ma soprattutto team eterogenei. Vale la pena leggere il libro anche solo per il concetto di felicità come indicatore predittivo. Consigliatissimo anche solo per gli spunti di miglioramento che offre.
Fare il doppio in metà tempo. Puntare al successo con il metodo Scrum
È molto difficile, e lo proviamo tutti i giorni, fare le cose rapidamente e con efficienza. Spesso i piani migliori sulla carta vanno storti, i team lavorano su obiettivi che si sovrappongono, la pressione conduce a errori e perdite rilevanti. La frustrazione schizza in alto, i risultati non vengono raggiunti. Per ovviare a tutto ciò, la soluzione è in un metodo nato nel settore dello sviluppo software e poi propagatosi a macchia d'olio: si chiama "Scrum" (dal termine inglese che indica la mischia nel rugby) ed è la strategia del futuro per la formazione dei team, l'incremento della produttività (anzi, dell'iperproduttività, secondo chi lo usa) e il raggiungimento degli obiettivi. Basato su uno "schema di gioco" semplice e chiaro, al cui centro sta un leader-facilitatore, prevede un'organizzazione del lavoro in cicli brevi, regolati dal gruppo di persone coinvolte, ed è per questo adatto a ogni tipo di realtà, anche fuori dal business (c'è già chi lo usa nella gestione della propria famiglia, e le applicazioni sono potenzialmente infinite). In questo libro lo presenta il suo ideatore, Jeff Sutherland, pilota da caccia, esperto di biometrica e innovatore tecnologico che ha creato il primo team Scrum più di 20 anni fa. Adottato da molte delle più importanti aziende in Italia e a livello mondiale - da Amazon a Google, da Apple a Ferrari, fino a realtà anche di piccole dimensioni - Scrum è il metodo giusto per i tempi che corrono: ottimizza le risorse, evita gli sprechi.
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Anno edizione:2015
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In commercio dal:15 gennaio 2015
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Una visione d'insieme per migliorare il lavoro in azienda dividendo la struttura in team verticalizzati, ottimi alcuni suggerimenti, libro molto scorrevole, intuitivo e bello da leggere, consigliatissimo!
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Jeff Sutherland è uno dei sottoscrittori del manifesto Agile per lo sviluppo del software. Su questi principi ha creato una metodologia di project management chiamata Scrum che è appunto l'argomento di questo libro. Ovviamente qui si parla di teoria e tutti i vantaggi ottenibili da questo approccio, dipendono da quanto l'azienda vuole sposare questa filosofia, e dopo essere stato in diverse aziende di diverse dimensioni non è una cosa semplice. Sono descritti molti casi in cui questa metodologia è stata applicata con successo, e il libro fornisce ottimi spunti di come può essere applicata negli ambiti più diversi. Manca forse una parte un po'più pratica, qualche esercizio o esempio concreto di applicazione nel dettaglio. Nel complesso però è un'ottimo libro (a dispetto del secondo me pessimo titolo).
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