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Growth hacking. Strategie e strumenti per far crescere startup e PMI - Gerardo Forliano - copertina
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Growth hacking. Strategie e strumenti per far crescere startup e PMI - Gerardo Forliano - copertina
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Descrizione


Il segreto del successo di ormai ex startup come Airbnb, Dropbox e Spotify è una metodologia nata nella Silicon Valley, il growth hacking: un processo che coinvolge marketing, sviluppo di prodotto e analisi dei dati, e che attraverso continue fasi di sperimentazione aiuta a far crescere un business nella maniera più rapida possibile. Questo manuale descrive i fondamenti e le tecniche di growth hacking, unendo gli aspetti teorici con esempi ed esercitazioni pratiche. Si parte dalla definizione di growth hacking e del profilo del growth hacker per poi analizzare i principi alla base della crescita di una startup. In seguito viene illustrato il framework AAARRR, conosciuto anche come funnel dei pirati, e nel cuore del libro se ne approfondiscono tutte le fasi - awareness, acquisition, activation, retention, revenue, referral - mettendo in luce le strategie di ottimizzazione delle performance e le metriche per misurare i risultati. Il volume si conclude con le attività e i passi necessari per configurare, implementare e avviare un vero e proprio processo di growth hacking. Una guida pratica e ricca di strumenti, rivolta a chi - imprenditore, manager, startupper o marketer - vuole scoprire come far crescere un progetto imprenditoriale con un metodo scientifico.
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Dettagli

2019
14 novembre 2019
Libro tecnico professionale
XVI-286 p., ill. , Brossura
9788850335053

Valutazioni e recensioni

Maria Cristina Folino
Recensioni: 5/5

Dalla teoria alla pratica, ecco che il growth hacking si trasforma in un concetto meno astratto, più comprensibile a chi vuole acquisirne le basi per operare partendo da un'infarinatura minima del mondo digital e dei suoi strumenti. Se Gerardo è chiaro e sintetico, gli esperti che hanno contribuito a questo libro sono altrettanto pratici e accurati nelle risposte alle domande più comuni su come strutturare processi, far crescere piccole attività utilizzando modelli che hanno già portato al successo, e comprendere concetti che si dovranno applicare, volta per volta, anche prima del lancio di un nuovo progetto o startup. Parola d'ordine? Ahrrrrrr!

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