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Integrierte Lean Balanced Scorecard: Methoden, Instrumente, Fallbeispiele
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Integrierte Lean Balanced Scorecard: Methoden, Instrumente, Fallbeispiele
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Claus W. Gerberich und sein Autorenteam entwickeln mit der risiken- und chancenorientierten Lean Balanced Scorecard als All-in-one-Managementkonzept ein schlankes, flexibles und umsetzbares Managementsystem fur mittlere Unternehmen. Ziele, Kennzahlen und Massnahmen werden konsequent an Vision und Strategie des Unternehmens ausgerichtet.
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Autore:
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Editore:
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Anno:2006
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Rilegatura:Paperback / softback
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Pagine:263 p.
Testo in German
Dimensioni:
244 x 170 mm
EAN:
9783834902221
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