Recensione dei due libri: “leadership applicata verso sé stessi” e “leadership applicata verso gli altri". Questi due libri si spostano con grande chiarezza da tematiche di sviluppo personale (per esempio obiettivi, allineamento) a tematiche prettamente manageriali (influenza, delega, valutazione dei collaboratori, per esempio) . L’autore chiama questi due aspetti “leadership applicata verso sé stessi” e “leadership applicata verso gli altri”. Suggerisco quindi la lettura di entrambi i libri per avere il “modello completo” del modello manageriale di Paolo. Questo modello, quindi, diventa una guida passo- passo per affrontare le sfide che vi si pongono e porranno di fronte nella gestione di voi stessi e del vostro lavoro. Ho deciso di comprare diverse copie del libro per distribuirlo in azienda, proprio perché l’ho trovato molto concreto e come direbbero in America “actionable”. Poche teorie e molti suggerimenti concreti! Non aspettatevi però un “ come diventare il manager perfetto in una settimana” ….Il libro infatti ci ricorda che non esistono “ricette magiche” per il successo, ma piuttosto una continua e costante applicazione di una leadership costruita con tanta dedizione, applicazione : cuore, pancia e cervello! Avendo letto molti libri di sviluppo personale trovo che “leadership applicata verso gli altri” sia più’ adatto per insegnarvi a raggiungere i vostri obiettivi aziendali, attraverso tante esperienze di vita vissuta. Ma è utile anche solo se volete “salire i gradini” aziendali, con serietà, professionalità ed etica. Lettura suggerita quindi!
