Una nuova governance per la sanità

Indice
Pasquale Spinelli, Presentazione
Il ruolo della tecnologia e dell'organizzazione nella prospettiva delle società benefit
Cosa sono le società benefit
(Nozione; Contesto; Caratteristiche della società benefit; Sistema dei controlli)
Il nodo della governance e dei modelli organizzativi
(Introduzione; La New Public Governance; La Service-Dominant Logic; In sintesi; Gli attori della governance e i loro ruoli; Il modello di relazione tra governance istituzionale e governance organizzativa; Il modello organizzativo; La gestione delle performance)
Una nuova strutturazione della governance: aspetti economico-finanziari
(Introduzione; La forma giuridica delle aziende sanitarie; Quale forma giuridica per le aziende sanitarie?; Azienda sanitaria come società di diritto privato; Aziende sanitarie come società partecipate; Gli organi amministrativi e di controllo; La spa Benefit a partecipazione pubblica)
Una nuova strutturazione della governance: aspetti organizzativi
(Introduzione; Appropriatezza della prestazione sanitaria; L'organizzazione dell'Urgenza ed Emergenza; La dirigenza sanitaria conseguente al processo di aziendalizzazione; Il Piano di organizzazione aziendale POA; Il Piano della Performance; La direzione sanitaria; Il dipartimento: l'evoluzione del modello e delle finalità)
Organizzazione in sanità e assetto dipartimentale
(Cosa sono e quando nascono i dipartimenti; Come e quanto sono stati "agiti" i dipartimenti?; La clinical governance; Il "ripensamento" alla luce della New Public Governance; Perché una diversa articolazione; Bibliografia)
Per l'innovazione nella gestione delle aziende ospedaliere: il contesto della spesa sanitaria
Sanità intermediata, integrazione con il SSN e governance regionale
(La spesa sanitaria come proxy; La crisi sistemica del welfare familiare; La sfida; Cosa stanno facendo le Regioni?; La sperimentazione della Regione Toscana; Qualche considerazione finale)
Bibliografia.