PMI E M&A in Italia. Una strada sicura per la crescita

Indice

Alessandro Guzzini, Prefazione
Barbara Lunghi, Prefazione
Parte I. Le operazioni di M&A e il mercato dei capitali
Il mercato M&A
(Le operazioni di M&A come strumento di vantaggio competitivo; Il mercato italiano dell’M&A: i settori più dinamici; M&A internazionalizzazione cross border; Le prospettive del mercato dell’M&A)
L’M&A nelle diverse fasi del ciclo di vita dell’impresa
(Family & Friends, Crowdfunding, Incubatori e Business Angels, Venture Capital e altri operatori per l’M&A nelle fasi di avvio di un’impresa; Private Equity, Family Office, banche, altre imprese e Mercati dei capitali: lo sviluppo ideale dell’M&A; Il mercato dei capitali; Le operazioni Distressed M&A; Professionisti, Operatori e Tribunali nell’M&A)
Parte II. M&A e casi pratici
Start up M&A
(L’M&A a supporto dei processi di crescita delle start up; L’esperienza di Madai Italia S.r.l.: start up acquisition e funding da una finanziaria regionale; La rilevanza del crowdfunding nel caso della startup Kjaro S.r.l.)
Crescita e consolidamento: il cuore dell’M&A
(La crescita e il consolidamento nel settore del food: M&A e creazione di un campione italiano; Rafforzamento nel settore dell’arredamento: la nuova generazione alla prova di un’operazione di fusione per la crescita; Gli obiettivi, le sinergie e le criticità dell’acquisizione di un’importante azienda attiva nel settore dolciario: analisi ex ante ed ex post nel periodo pre e post crisi)
Ristrutturazione ed M&A
(L’acquisizione da una procedura di Amministrazione Straordinaria di una grande impresa in crisi: l’acquisto di un ramo d’azienda; M&A cross-border e l’operazione in ambito distressed; Le operazioni di Merger Levaraged Buy Out nell’ambito del più ampio contesto dell’M&A)
Parte III. Strumenti a supporto dell’M&A
Processo e i documenti utili per l’M&A
(Le principali fasi del processo di M&A; I presupposti per il corretto perfezionamento delle operazioni di M&A; La due diligence e il ruolo della Virtual data Room)
Le piattaforme a supporto dell’M&A
(Premessa; L’utilizzo di data base e portali nell’ambito dell’attività di advisory: il ruolo del professionista a supporto dell’imprenditore; Un esempio di piattaforma nazionale)
Allegato 1 – I soci del club dei Commercialisti Esperti in Finanza & Mercati (C.E.F.&M.)
Allegato 2 – I soci di Gotha Advisory S.p.A.
Bibliografia
Sitografia.