Strategia duale. Dominare il presente, anticipare il futuro

La proposta di Abell su basa su un concetto semplice, ma al tempo stesso rivoluzionario: le due fondamentali attività del gestire il presente e di pensare al futuro devono essere strettamente legate fra di loro. Il management di un'azienda deve essere cioè in grado di operare le due attività in questione, non più in modo sequenziale (il futuro viene dopo il presente) ma parallelo. Occorre coniugare efficienza quotidiana e sviluppo futuro; ripensare la logica della pianificazione, lavorando nel presente con una chiara visione del futuro e pensando per tempo ai cambiamenti che si dovranno realizzare per continuare a conseguire il successo.