Delegare per crescere. Manuale di delega e leadership moderna

Una buona leadership è quasi sempre il segreto di un'azienda capace di prosperare ed espandersi. Ma che cos'è la leadership? Per Luca Torcivia, consulente esperto di risorse umane e gestione d'impresa, è soprattutto la capacità di attrarre e coinvolgere persone capaci, brillanti e volenterose. Per questo una vera leadership non può fare a meno della delega, ossia la capacità di rendere funzionale e affiatato un team di lavoro creando fiducia, energie positive, spirito d'iniziativa e di collaborazione senza ostinarsi in manie di controllo. Siamo abituati a troppi capi accentratori, a sedicenti "uomini del fare" che però faticano a guidare gli altri, spesso condizionati dalla paura di perdere la propria posizione: una vi - sione distorta - e un esercizio sbagliato - del - la leadership, che tarpa le ali a troppe imprese dalle grandi potenzialità. Attraverso il rac conto di esempi reali e casi concreti, Torcivia dimostra invece che quanto più un'azienda riesce a reclutare per i suoi progetti persone valide, concedendo loro la giusta autonomia, tanto più sarà in grado di crescere. Un vero leader, in definitiva, è soprattutto un formatore, un allenatore e un motivatore. Sa conciliare buonsenso e anticonformismo; sa sognare, progettare e coinvolgere. Sa parlare nel modo giusto in pubblico e in privato e - soprattutto - sa organizzare e delegare. Questo libro offre preziosi consigli pratici su come farlo nel modo più efficace.