La gestione delle crisi aziendali: cause, strategie e piani di risanamento

Il presente lavoro analizza il fenomeno della crisi d’impresa nelle diverse manifestazioni, gli effetti che la stessa produce sulla gestione aziendale e le possibili azioni di risanamento, anche alla luce degli istituti contemplati dal Codice della crisi d’impresa e dell’insolvenza (CCII) di recente introduzione. Più precisamente, dopo aver esaminato le potenziali cause che sono all’origine della crisi, analizzato gli strumenti logici e interpretativi di diagnosi a disposizione degli organi di governo, l’attenzione è rivolta ai differenti percorsi di risanamento, individuando le diverse tipologie di intervento. In proposito, sono stati analizzati, se pur sommariamente, i diversi istituti disciplinati dal CCII, sia quelli ai quali possono accedervi le cosiddette imprese “sotto soglia”, sia quelli riservati alle imprese che sono soggette alla liquidazione giudiziale, tenendo opportunamente distinte le procedure tipicamente volte al risanamento aziendale, da quelle propriamente liquidatorie, comprese quelle che interessano i gruppi aziendali. Inoltre, particolare attenzione è rivolta al piano di risanamento, relativamente al quale sono stati delineati sia i principi di redazione e sia i principi di attestazione. Infine, un apposito capitolo è rivolto alle problematiche inerenti gli effetti contabili derivanti dalle operazioni di ristrutturazione dei debiti alla luce dell’OIC n. 19.