Indice
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Paolo Severati, Premessa
Parte I. Scenario
Luca Failla, Francesco Rotondi,Le relazioni industriali oggi
(Premessa; Il Diritto sindacale e il ruolo della contrattazione; collettiva nell'ordinamento giuridico; Le organizzazioni sindacali; La contrattazione collettiva; Fare di necessità virtù ed evoluzione; Perché le Relazioni Industriali; Il "ritardo italiano" e questo volume)
Giordano Fatali, Inversioni di rotta
(Amo Seneca ma preferisco Brel; Aver paura ed averne troppa; La tentazione dell'oblio; Lavoro e Relazioni Industriali; La sottile linea rossa)
Parte II. Come nasce un committee
Luca Failla, Francesco Rotondi, Per un'accademia del labour: trend setting e alleanze virtuose
(Il trend della macro-trasformazione; Crisi ed eccezionalità del moderno; Il Comitato dei trend setter)
Simone Petrelli, Cosa possiamo farci noi. E perché non possiamo permetterci di non farlo
(Elementi di scenario; Il nuovo piano; Il committee; Dal top-down al bottom-up ed al peer-to-peer)
Parte III. Il progetto
Simone Petrelli, Milestones
Simone Petrelli, Pròdromi
(2015: la road map; Il "paziente Italia"; La fast survey 2015)
Simone Petrelli, Principali risultanze commentate,
(Outcomes; Welfare: un decalogo per il 2016; La Tavola Rotonda HRC 2015 sul Welfare e sulle Relazioni Industriali: Workforce & Welfare Trends. Politiche Sociali, Occupazione, Inclusione)
Simone Petrelli, verso la survey 2016
(Il percorso; La survey 2016; Il campione d'indagine)
Giuseppe Di Lieto, Alcune scelte metodologiche adottate nel percorso
(I motivi della collaborazione; Le scelte adottate a livello di percorso e strumentazione)
Simone Petrelli, Risultati e commento
(Outcomes)
Simone Petrelli, technical tables
(Prime questioni)
Simone Petrelli, Relazioni industriali: conservazione e resistenza al cambiamento
(Scenario; Una grande possibilità ed un gran quesito; Come nasce la resistenza; Un vecchio paradigma; I due gap; Sindacato "moderno" ed Occupabilità; Noi imprenditori; La preparazione degli interlocutori: il caso Findus; Libertà di manovra, libertà di innovare; Una disponibilità a senso unico?; Le logiche dell'agire sindacale: il caso Philips; La rappresentatività; Gravia et amoena; L'esperienza MPS; Un equilibrio faticoso; Per l'HR un ruolo in più; Il caso Ducati; Dalla contrattazione alla partecipazione: tre stagioni per un cambiamento; Equilibrio allargato e loop positivo; L'unicum coeso; Un (primo) bilancio; Il caso Pirelli; Settimo Torinese; Rappresentatività, esigibilità, coerenza; L'esperienza del Gruppo Mecaer; Contratto nazionale vs. contratto aziendale? Una scelta di campo; Il minimo comun denominatore; Il valore aggiunto)
Simone Petrelli, Work-life balance, flessibilità, smart working
(Scenario; Il nostro Legislatore; Tools; Fiducia e Risultato; Decisori ed Impresa; Il caso Vodafone; Massive o taylor-made?; Il caso Ericsson; Il caso Prysmian; Un tema di natura (profondamente) complessa; Il caso Findus; Dall'obbligo dei mezzi all'obbligo dei risultati; L'esperienza Cloetta; Indubbie potenzialità; Alcune precisazioni; Il trend smart working; Change management ed attitudine educative; Un'esperienza dal pharma: Adare Pharmaceuticals; Il caso Euler Hermes; Primi feedback; Reportistiche ed inferenze organizzative; Un esperimento positivo; Smart working e lavoro d'ufficio; Smart working e flessibilità; Un tema dalle molte sfaccettature: leva addizionale o limite aggiunto?)
Simone Petrelli, Staffetta, ageing e turnover
(Scenario; Fondi di solidarietà; Solidarietà difensiva e solidarietà espansiva; Il caso ANIA; Vantaggi e costi; Lamborghini; Alcuni alert; Una coperta sempre troppo corta; Alcuni quesiti; Soluzioni contenute per problemi ampi; Aziende lungimiranti; Cronache e competitività; Il caso Rexam; Pregresso e riforma; L'esperienza Sanofi; Mega-assunzioni al capolinea?; Un paio di ipotesi di sfondo; Skills e nuove generazioni; Italia ed Estero; Tools: esistenti, teorici ed ipotetici; Cambiamento: necessità e motivazioni)
Simone Petrelli, L'agenda delle relazioni industriali 2017 hrc-lablaw
(Conservazione e resistenza; Cambiamento ed adattabilità; Cultura ed evoluzione; La première)
Simone Petrelli, IN-DEPTH
(I focus groups; La discussione)
Davide Premutico, Analisi dei focus groups
(Premessa; Le relazioni industriali dopo la crisi: clima aziendale e processi di riorganizzazione; Le priorità avvertite dalle grandi imprese; Alcuni temi per le future strategie di crescita)
Parte IV. Le voci degli addetti al lavoro
Simone Petrelli, Alcune testimonianze esperte
(Intervista a Valerio Vitolo; Intervista a Maurizio Montani; Intervista a Laura Sebastiani; Intervista a Mario Morgese; Intervista a Ilaria Dalla Riva; Intervista a Gianluca Liotta; Intervista a Lucia Landi)
Simone Petrelli, Verso la tavola rotonda 2016
(L'evento; Il Committee 2017)
Luca Failla, Francesco Rotondi, Conclusione: what's next
Ringraziamenti.