Indispensabile per i nuovi business e startup! Lettura eccellente
Partire leggeri. Il metodo Lean Startup: innovazione senza sprechi per nuovi business di successo
Un libro per i nuovi imprenditori e innovatori che vogliono “partire leggeri” e testare la loro visione attraverso la pratica e l’interazione continua con il mercato e le persone.
«Ogni tanto appare un libro di business che cambia tutto quello che pensiamo su innovazione e impresa. Partire leggeri è uno di questi.» - Financial Times
La maggior parte dei nuovi business sembra destinata al fallimento. Le cause sono diverse, dall’instabilità dei mercati agli errori di valutazione dei promotori, ma molti insuccessi si possono prevenire. Il metodo Lean Startup, presentato qui dal suo ideatore Eric Ries, introduce un approccio radicale per il lancio di tutte le iniziative innovative – imprese esordienti o progetti nuovi in realtà consolidate – riducendo drasticamente le probabilità di fallire attraverso un processo di ideazione controllo-modifica continuo, per adattare passo dopo passo il prodotto ai desideri dei clienti e ai riscontri che arrivano rispetto alle decisioni prese. Quali i benefici di un approccio di questo tipo? Più innovazione, meno spese, meno perdite di tempo e maggior probabilità di successo.
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Autore:
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Anno edizione:2023
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Formato:Tascabile
Recensioni pubblicate senza verifica sull'acquisto del prodotto.
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Alex 05 gennaio 2025Da leggere
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Merso 03 luglio 2024Il Metodo Lean Startup
Lettura indispensabile per chiunque sia coinvolto nel lancio di nuovi business e innovazione. Enfatizza l'importanza di apprendere rapidamente e adattarsi continuamente. L'approccio pratico e dettagliato del libro lo rende uno strumento prezioso per imprenditori e startup. Consigliato a chiunque voglia innovare e lanciare nuovi progetti con un approccio metodico e pragmatico.
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antonio napolitano 27 luglio 2021
Uno dei tanti libri dediti alle #statup e non solo, infatti può facilmente essere generalizzato anche al lancio di un nuovo progetto o prodotto. Quello che mi è piaciuto particolarmente di questo libro è che pone enfasi sulla metodologia scientifica. Lâ??autore analizza i primi passi che sono le #ipotesi su cui si basa il progetto e alla metodologia di verifica e controllo che, devono essere â??dinamiciâ?? comâ??è il progetto e non classici come lo sono strumenti quali il #businessplan #milestone ecc. Dalla Logica enunciativa conosciamo uno dei più importanti metodi di #deduzione logica: [(P--> Q) Û¸ P] --> Q ovvero se P è vero e si realizza allora implica Q. Questo metodo è denominato "modus Ponens" (da affermare) e come dicevo è un potente metodo per fare delle inferenze esatte. La sua fallacia è il seguente: [(P ->Q) Û¸ Q] --> P ovvero se P implica Q e Q si verifica non possiamo fare nessuna inferenza esatta su P ma solo delle ipotesi. Possiamo pensare induttivamente che ci sia un legame e per allinearci al modello scientifico dobbiamo procedere nel calcolare una distribuzione di probabilità e quindi dare un valore probabilistico a lâ??ipotesi (Q). Fatte le dovute accortezze sulle ipotesi possiamo procede con la verifica periodica, attraverso degli strumenti adeguati, delle ipotesi e quindi possiamo applicare il famoso teorema di Bayes: Pr (h /pÛ¸q ) = Pr (h/p)*Pr(q/hÛ¸p) /Pr (q/e) nel costante e preciso metodo di verifica delle ipotesi e correzione del valore di probabilità . Oltre questa evidenza del procedimento scientifico o sperimentale, nel libro possiamo trovare molti riferimenti, non in maniera diretta, alle fallacie che ci spingono a fare errori di valutazione, oltre che all'estensione della metodologia
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