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Ho letto questo ottimo testo di Celli e sono stato invogliato a cercarne altri dell stesso autore. Mi sono chiesto com'è possibile che un top-manager come Celli possa vedere tanto marcio in una classe dirigente che ha sempre coperto anche lui. Poi mi sono dato una risposta: "Probabilmente è semplicemente uno dei pochi ai vertici che hanno il coraggio di riconoscere come stanno davvero le cose". Io è da anni che vedo le cose che Celli descrive. Managers da "Power-Point" e da "Salotto". Manager che non prendono alcun rischio, che non vogliono oneri ma che stanno ben attenti ad accaparrarsi tutti gli onori. Manager incapaci di dire "no" a chi gli sta sopra, ma sempre pronti a negare i "si" a chi gli sta sotto. Manager che si nascondono su strutture divide-et-impera., ecc... ecc... ecc... Grazie Pier Luigi. Ce ne fossero di top-manager con tanta onestà intellettuale.
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