Organizzare eventi

Programma di Organizzare Eventi Segreti e Strategie per Gestire il Marketing di Eventi Culturali e di Spettacolo COME IL MARKETING PUÒ GARANTIRTI PIÙ EFFICACIA Marketing e cultura: un connubio felice. Tre errate concezioni del marketing. Tre efficaci azioni di marketing a basso costo. Capire i concetti di base: la rivoluzione del marketing. Capire il mercato e l’interazione tra domanda e offerta. COME DARE FONDAMENTO ALLE TUE INTUIZIONI Prendere decisioni efficaci con le ricerche di marketing. Come studiare il pubblico attuale e capire quello potenziale. Come analizzare i segreti della concorrenza. Come e perché utilizzare le statistiche. Come effettuare la ricerca e garantire dati affidabili. Come trasformare i questionari in un patrimonio informativo. COME CAPIRE E SCEGLIERE IL TUO PUBBLICO Come segmentare il pubblico e perché è una scelta strategica. Come interagire con il tuo pubblico nel processo d’acquisto. Come e perché gestire con cura la customer satisfaction. COME STUDIARE E SCEGLIERE I TUOI CONCORRENTI Come controllare le dinamiche della competitività. Come differenziarci con la mappa di posizionamento. Come sviluppare un vantaggio competitivo. Come competere nelle varie fasi del ciclo di vita dell’evento. COME DEFINIRE LE PRIORITÀ CON L’ANALISI SWOT Come fare sintesi e definire le priorità con l’Analisi SWOT. L’analisi dei punti di forza e di debolezza: l’ambiente interno. L’analisi delle opportunità e dei rischi: l’ambiente esterno. Come utilizzare i modelli di classificazione delle priorità. COME IDEARE GLI OBIETTIVI Come definire gli orientamenti strategici per un’identità forte. Dagli orientamenti strategici agli obiettivi di marketing. Come rendere smart gli obiettivi di marketing. Come misurare gli obiettivi di tipo qualitativo. COME COSTRUIRE UN EFFICACE PIANO DI MARKETING Come definire le strategie di marketing mix: le 4 P. Come sviluppare un sistema di prodotto unico e distintivo. Come definire politiche di prezzo vincenti. Come comunicare per incrementare la “percezione di valore”. Come migliorare la sede e le attività distributive. COME DEFINIRE UN PERFETTO PIANO D’AZIONE Come trasformare le strategie in un efficace piano operativo. La gestione efficace di compiti operativi e risorse umane. Tenere sotto controllo l’equilibrio delle risorse economiche. Come gestire la risorsa tempo. Come monitorare il raggiungimento degli obiettivi.