Lezioni di leadership. Le scelte, il potere, il Team. Di Maurizio Ferraris, Benedetta Tobagi e Alberto F. De Toni
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Nasce Feltrinelli Education, la formazione secondo Feltrinelli. Corsi online, laboratori e proposte formative per aiutare a gestire il cambiamento. Ecco come attivare il TUO CORSO


Quando si parla di leadership, ognuno e ognuna di noi ha in mente dei modelli ideali o delle persone che ha incontrato lungo la propria strada. Definire cosa sia la leadership in modo oggettivo è difficile, ma possiamo riconoscere alcune delle qualità che non possono mancare in un buon leader: conoscere profondamente il contesto in cui si opera, coltivare relazioni capaci di valorizzare le potenzialità di ciascuno, saper ascoltare e assumersi sempre la responsabilità delle proprie scelte.
In altre parole, la leadership non è data una volta per tutte: è una relazione sociale e si declina a seconda dei contesti, delle persone e degli obiettivi. Ecco perché, invece di stilare un vademecum della leadership ideale, in questo corso ci dotiamo degli strumenti per comprendere e interpretare quattro concetti che coinvolgono tutti gli esseri umani e i contesti in cui possono operare: la complessità, il potere, il limite e la resilienza, troppo spesso incompresa.
La mentalità e l’approccio sistemico che ci serve per valorizzare la rete di interdipendenze globali in cui siamo immersi e comprendere i cambiamenti che stiamo vivendo senza limitarci a subirli. L’obiettivo è sviluppare la capacità di accettare l’incertezza e scoprire che la complessità non è una macchina da smontare ma un mare in cui navigare: non arriveremo mai a controllarlo del tutto ma possiamo conoscerlo abbastanza da arrivare dove vogliamo.

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