1. Introduzione metodologica di Giorgio Gottardi
Sulla nozione di impresa estesa/Stato dell'arte/I driver delle nuove strutture: ipotesi di ricerca/Ruolo della conoscenza nelle nuove strutture/Caratteri della conoscenza e problemi di definizione/Conoscenza orientata al business: criteri per una classificazione/Fonti della conoscenza e relazioni cognitive/Governare le reti di conoscenza: i modelli /Sul governo delle reti di conoscenza/Verifiche empiriche. Oggetto e scopo delle rilevazioni. Unità d'indagine
2. Reti agroalimentari: il vino italiano e il caso GIV di Giorgio Gottardi
Introduzione/Sistema agroalimentare italiano: evoluzioni recenti/Gruppo Italiano Vini: storia, strategia e struttura/Conclusioni: il governo del network
3. Reti automotive di Giorgio Gottardi
Scopo dell'analisi/Evoluzioni recenti/Il comparto della componentistica: il caso FIAMM
4. Macchine agricole: la rete Case New Holland di Ettore Bolisani
Descrizione del settore/La business network esaminata/Case New Holland (CNH)/Il fornitore di primo livello: gruppo Carraro/Fornitori di secondo livello: Elbe Italia (Nord)/Fornitori di secondo livello: GKN Brunico/Fornitori di terzo livello: Ognibene SpA/Risultati dell'analisi
5. Reti nel tessile abbigliamento di Ettore Bolisani
Il tessile abbigliamento di lusso: tendenze ed elementi della competizione/Le reti analizzate/Dior Homme e il gruppo LVM/. Il gruppo SINV /Fornitori tessili: gruppo Marzotto/Fornitori tessili: Bonotto/Considerazioni conclusive: criticità cognitive nel settore
6. Reti internazionali nelle calzature sportive
Lo Sportsystem di Montebelluna di Giorgio Gottardi/Il caso Tecnica Group di Giorgio Gottardi/Il caso Geox di Enrico Scarso/Il caso Novation di Giorgio Gottardi
7. Reti internazionali nelle calzature di alta gamma. La Riviera del Brenta di Giorgio Gottardi
Introduzione/Il caso LVMH-Rossimoda/Il caso Onward Kashiyama-Gibò-Iris/Conclusioni sul distretto della Riviera del Brenta
8. Reti del lusso: oreficeria e moda di Enrico Scarso
Introduzione/L'industria orafa in Italia/La segmentazione del mercato e il posizionamento delle imprese/Il caso MBFG-Damas/Riflessioni conclusive
9. Reti nei servizi avanzati
Software gestionali e sistema SAP di Ettore Bolisani/Apprendimento a distanza: il caso V4DL di Giorgio Gottardi/Appendice
10. Conclusioni di Giorgio Gottardi e Ettore Bolisani
Evoluzione dei modelli di impresa: i driver/Strutture di rete/Reti sovrapposte. Appartenenza a più reti/Il problema del governo della rete/Sul trust come strumento di governo/Produzione, scambio, impiego della conoscenza/Sui meccanismi per lo scambio di conoscenza
Riferimenti bibliografici