Leader, giullari e impostori. Sulla psicologia della leadership

Prefazione alla nuova edizione italiana (G.P. Quaglino)
Prefazione
Introduzione

1. Il leader come specchio
-Rispecchiamento personale
-La dinamica del rispecchiamento in una realtà aziendale
-Come risolvere il problema del rispecchiamento

2. L’io incompleto: narcisismo ed esercizio del potere
-Reazioni alle ferite psicologiche dell’infanzia
-Narcisisti e organizzazioni
-Il comportamento narcisistico
-Controllare le conseguenze del narcisismo

3. Il distacco dal potere: un bilancio emotivo
-Conseguenze dell’invecchiamento
-L’esperienza del nulla
-La legge del taglione
-Il “complesso dell’edificio”
-Il pensionamento

4. Anime morte: analfabeti dei sentimenti
-Che cos’è l’alessitimia
-La predisposizione all’alessitimia dell’“uomo dell’organizzazione”
-Comportamenti personali
-Alla ricerca di soluzioni

5. Arroganza e giullari: umorismo come elemento equilibratore del potere
-I pericoli dell’arroganza
-Il ruolo del giullare
-Utilità dell’umorismo
-Il giullare nell’organizzazione

6. La sindrome dell’impostore
-Le psicodinamiche dell’impostura
-Livelli di impostura
-Come difendersi dagli impostori

7. Leadership e abuso di potere: al di là della complicità
-Quando i leader politici abusano del potere: il caso di Saddam Hussein
-Quando sono dei capitani d’industria ad abusare del potere: il caso di Robert Maxwell
-Un tiranno benevolo

Conclusione
Bibliografia
Letture scelte
Indice analitico