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La gestione delle risorse umane. Dalle teorie alle persone - Luca Solari - copertina

LIBRO

La gestione delle risorse umane. Dalle teorie alle persone

Name: gestione delle risorse umane. Dalle teorie alle persone
Price: 19.86 EUR
Availability: InStock
Author: Luca Solari
ISBN: 8843032070

di Luca Solari (Autore)

Carocci, 2004

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Descrizione

L'espressione "gestione delle risorse umane", ormai di utilizzo diffuso, accomuna ruoli e funzioni organizzative, strumenti, pratiche e comportamenti che hanno un impatto diretto sulle persone. I modelli di gestione delle risorse umane si propongono di individuare una relazione con le performance di un'organizzazione, ma la letteratura e i risultati degli studi disegnano un panorama frastagliato, alla ricerca di una teoria di riferimento e orientato alla legittimazione sia sul versante accademico, sia su quello delle imprese. Gestire le risorse umane significa confrontarsi con obiettivi diversi che si basano su complessi assunti di valore individuali e sociali, spesso impliciti.

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Dettagli

Autore:

Luca Solari

Editore:

Carocci

Collana:

Università

Anno edizione:

2004

In commercio dal:

18 novembre 2004

Tipo:

Libro tecnico professionale

Pagine:

234 p., Brossura

EAN:

9788843032075

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Indice

Premessa/ 1.Natura ed evoluzione della gestione delle risorse umane/Da dove viene la gestione delle risorse umane’/La direzione del personale e la gestione delle risorse umane/Prospettive teoriche e gestione delle risorse umane/ 2.La visione struttural-funzionalista: gli approcci manageriali/Il problema di una teoria/Lo Strategic Human Resource Management (SHRM)/Alcuni approfondimenti empirici/ 3.I modelli di gestione delle risorse umane/Relazioni industriali e sistemi di gestione delle risorse umane/La teoria delle relazioni di impiego e i sistemi di gestione delle risorse umane/I mercati interni del lavoro/I modelli di GRU/ 4.La gestione delle risorse umane in una visione sistemica/Il contesto/Gli obiettivi e le performance/Il contratto psicologico/Il comportamento organizzativo/ 5.Le pratiche di gestione delle risorse umane: i sistemi di flusso/La pianificazione/Il reclutamento e la selezione/La valutazione del potenziale e la carriera/La formazione e lo sviluppo/ 6.Le pratiche di gestione delle risorse umane: i sistemi di compensation/La valutazione delle posizioni/La valutazione delle prestazioni/Le politiche di compensation/ 7.L’altra faccia della medaglia: le interpretazioni critiche/In the eye of the beholder/Il malessere nel lavoro/La crisi dei modelli di ruolo della funzione di gestione delle risorse umane/Partecipazione, coinvolgimento e governance’/La responsabilità etica della gestione delle risorse umane/Oltre il velo: le critiche alla retorica del management/Le conseguenze nella pratica della gestione delle risorse umane/ Bibliografia.

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