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Patrimonio immobiliare: gestire, manutenere e creare valore. La gestione attiva degli immobili corporate
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Brossura
Anno edizione: 2021
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Patrimonio immobiliare: gestire, manutenere e creare valore. La gestione attiva degli immobili corporate
Questo volume ha l'obiettivo di illustrare il rapporto tra imprese e patrimonio immobiliare, inteso come vera e propria infrastruttura produttiva. Il testo offre una visione sistemica delle problematiche immobiliari e approfondisce, attraverso specifici casi, le modalità di intervento necessarie per accompagnare il lavoro "agile" e le esperienze di valorizzazione di edifici terziari, condotte da importanti multinazionali.
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Autore:
Editore:
Collana:
Anno edizione:
2021
In commercio dal:
17 maggio 2021
Tipo:
Libro tecnico professionale
Pagine:
Brossura
EAN:
9788835118282
Indice
Indice
Una fotografia del patrimonio immobiliare delle imprese
(La costituzione del patrimonio immobiliare delle imprese)
Il rapporto tra l'imprenditore e il patrimonio immobiliare
(La composizione del patrimonio; Immobili strumentali; Immobili a reddito; Immobili da valorizzare; Immobili pronti per la vendita; Il valore del patrimonio; La gestione del patrimonio immobiliare e la competitività delle imprese; Problematiche immobiliari ricorrenti; Impostare corrette strategie gestionali)
La gestione attiva del patrimonio immobiliare
(Conoscere il patrimonio immobiliare)
Le esigenze immobiliari della sede aziendale
(Il cambiamento di sede; Razionalizzazione degli spazi occupati)
Quattro casi aziendali
(Caso 1 - Cambiamento di sede pmi; Caso 2 - Cambiamento di sede grande impresa; Caso 3 - Ampliamento sede pmi; Caso 4 - Razionalizzazione degli spazi grande impresa)
Come definire la strategia
(Le piccole-medie imprese; Le grandi imprese e le corporate; Property Management e investimenti immobiliari)
La misurazione della performance nei servizi di gestione immobiliare (Property Management) e gli indicatori di prestazione (KPI)
Considerazioni finali
Paolo Sghedoni, Case history: la valorizzazione di IBM
(La nuova sede di Roma Fiera: il primo passo italiano verso l'"agile office"; IBM a Segrate: dal primo insediamento al campus del nuovo millennio; Consolidamento e ottimizzazioni: gli anni della ricerca della performance; Il nuovo assetto multi-tenant di Segrate e la nascita di IBM Studios)
Luciano Manfredi, Case history: la valorizzazione dell'edificio di Via Tiziano 32 a Milano
(La strategia, gli obiettivi e le modalità di attuazione della valorizzazione)
Luciano Manfredi, La valorizzazione dell'immobile di Viale Don Sturzo n. 33/35 a Milano: Headquarters di AXA assicurazioni
(La storia dell'immobile; L'inquadramento urbano; L'edificio prima dell'intervento; La genesi dell'intervento; Il progetto di fattibilità della valorizzazione; Gli obiettivi; La tempistica; Il piano commerciale: locazione e vendita; Gli strumenti della valorizzazione: il concorso di idee per il progetto architettonico; Il team di lavoro; Il progetto)
Glossario
Bibliografia.
Una fotografia del patrimonio immobiliare delle imprese
(La costituzione del patrimonio immobiliare delle imprese)
Il rapporto tra l'imprenditore e il patrimonio immobiliare
(La composizione del patrimonio; Immobili strumentali; Immobili a reddito; Immobili da valorizzare; Immobili pronti per la vendita; Il valore del patrimonio; La gestione del patrimonio immobiliare e la competitività delle imprese; Problematiche immobiliari ricorrenti; Impostare corrette strategie gestionali)
La gestione attiva del patrimonio immobiliare
(Conoscere il patrimonio immobiliare)
Le esigenze immobiliari della sede aziendale
(Il cambiamento di sede; Razionalizzazione degli spazi occupati)
Quattro casi aziendali
(Caso 1 - Cambiamento di sede pmi; Caso 2 - Cambiamento di sede grande impresa; Caso 3 - Ampliamento sede pmi; Caso 4 - Razionalizzazione degli spazi grande impresa)
Come definire la strategia
(Le piccole-medie imprese; Le grandi imprese e le corporate; Property Management e investimenti immobiliari)
La misurazione della performance nei servizi di gestione immobiliare (Property Management) e gli indicatori di prestazione (KPI)
Considerazioni finali
Paolo Sghedoni, Case history: la valorizzazione di IBM
(La nuova sede di Roma Fiera: il primo passo italiano verso l'"agile office"; IBM a Segrate: dal primo insediamento al campus del nuovo millennio; Consolidamento e ottimizzazioni: gli anni della ricerca della performance; Il nuovo assetto multi-tenant di Segrate e la nascita di IBM Studios)
Luciano Manfredi, Case history: la valorizzazione dell'edificio di Via Tiziano 32 a Milano
(La strategia, gli obiettivi e le modalità di attuazione della valorizzazione)
Luciano Manfredi, La valorizzazione dell'immobile di Viale Don Sturzo n. 33/35 a Milano: Headquarters di AXA assicurazioni
(La storia dell'immobile; L'inquadramento urbano; L'edificio prima dell'intervento; La genesi dell'intervento; Il progetto di fattibilità della valorizzazione; Gli obiettivi; La tempistica; Il piano commerciale: locazione e vendita; Gli strumenti della valorizzazione: il concorso di idee per il progetto architettonico; Il team di lavoro; Il progetto)
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