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Pensieri lenti e veloci - Daniel Kahneman - copertina
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Pensieri lenti e veloci - Daniel Kahneman - copertina
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Descrizione


Siamo stati abituati a ritenere che all'uomo, in quanto essere dotato di razionalità, sia sufficiente tenere a freno l'istinto e l'emotività per essere in grado di valutare in modo obiettivo le situazioni che deve affrontare e di scegliere, tra varie alternative, quella per sé più vantaggiosa. Gli studi sul processo decisionale condotti ormai da molti anni dal premio Nobel Daniel Kahneman hanno mostrato quanto illusoria sia questa convinzione e come, in realtà, siamo sempre esposti a condizionamenti - magari da parte del nostro stesso modo di pensare - che possono insidiare la capacità di giudicare e di agire lucidamente. Illustrando gli ultimi risultati della sua ricerca, Kahneman ci guida in un'esplorazione della mente umana e ci spiega come essa sia caratterizzata da due processi di pensiero ben distinti: uno veloce e intuitivo (sistema 1), e uno più lento ma anche più logico e riflessivo (sistema 2). Se il primo presiede all'attività cognitiva automatica e involontaria, il secondo entra in azione quando dobbiamo svolgere compiti che richiedono concentrazione e autocontrollo. Efficiente e produttiva, questa organizzazione del pensiero ci consente di sviluppare raffinate competenze e abilità e di eseguire con relativa facilità operazioni complesse. Ma può anche essere fonte di errori sistematici (bias), quando l'intuizione si lascia suggestionare dagli stereotipi e la riflessione è troppo pigra per correggerla.
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Dettagli

2013
Tascabile
666 p., Brossura
Thinking, fast and slow
9788804671954

Valutazioni e recensioni

FRANCESCA MALERBA
Recensioni: 5/5

Ottimo saggio, di facile comprensione e interessante per tutti. Pensavo fosse molto più ostico, invece ogni paragrafo è spiegato anche con esempi. Utilissimo il riassuintino in tre frasi alla fine di ogni capitolo.

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Recensioni: 5/5

Come funziona il nostro modo di formulare giudizi, fare scelte, prendere decisioni? In che modo intuizione e razionalità intervengono in questo processo? A volte, i nostri processi decisionali sono soggetti a errori sistematici (bias) e le nostre intuizioni, nonostante la nostra sicumera, si rivelano fallaci. Kahneman introduce un'elegante teoria psicologica che descrive tali scelte: la 'prospect theory', una teoria importantissima perché spiega perfettamente non solo le scelte che facciamo ogni giorno ma, applicata nei settori di politica, economia, finanza (e non solo: medicina, assistenza sociale, assicurazioni...) permette di fare scelte più consapevoli che a lungo termine apportano benessere all'intera società e non solo ad un ristretto numero di persone. Con Kahneman la psicologia si fa scienza.

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Recensioni: 5/5

Grandissimo libro. Credo che chiunque abbia interesse per la comprensione di come ragioniamo, come decidiamo nella realtà - non nelle condizioni astratte e irreali del quadro economico classico - ne rimarrà entusiasta. Alcuni dei concetti sono veramente controintuitivi, ma la base di dati sperimentali è di assoluto valore scientifico - non a caso Kahneman ha ricevuto il premio Nobel per l'Economia - pur essendo uno psicologo. Uno dei libri fondamentali, a mio avviso: di quelli che mercano un prima e un dopo.

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Daniel Kahneman

1934, Tel Aviv

Titolare della cattedra Eugene Higgins di psicologia all'Università di Princeton e professore emerito di psicologia e affari pubblici alla Woodrow Wilson School of Public and International Affairs di Princeton. Nel 2002 ha ricevuto il premio Nobel per l'Economia per le ricerche pionieristiche condotte con Amos Tversky sul processo decisionale. Le ricerche di Daniel Kahneman permisero di applicare la ricerca scientifica nell'ambito della psicologia cognitiva alla comprensione delle decisioni economiche. Collaborò per anni assieme con Amos Tversky, dimostrando tramite brillanti esperimenti che i processi decisionali umani violavano sistematicamente alcuni principi di razionalità, mentre le teorie microeconomiche assumono che il comportamento degli agenti decisionali siano...

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